2020年内部审计工作总结范文
2020年,我单位内部审计工作,在上级业务部门具体指导和管委会党组的统一领导下,认真学习和执行《审计署关于内部审计工作规定》和《内部审计准则》规定要求,不断加大内部审计力度,在财务收支、基本建设和专项资金审计中发挥了良好的作用,发挥了内部审计的职能作用,起到了为管委会党组当好参谋助手的作用,有力促进了管委会党组的廉政建设。我们的主要做法由如下几点:
一、高度重视,强化组织领导
(一)建立组织,强化领导。管委会党组始终站在讲政治的高度认识审计工作的重要性,不断增强监督意识,注重在总体上把关、具体上支持、关键时撑腰。在党组领导下履行审计职能,即时组织领导原则,又是做好审计工作的基础。加强领导,党组坚持把审计工作列入重要议事日程,成立了内部审计工作领导小组,由一把手担任组长,纪检组长担任副组长,形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓工作格局。为加大处理审计力度,党组形成制度,重要问题纳入党组进行讨论研究,做出处理决定。在日常审计过程中,由于监督工作的特殊性,审计人员难免遇到阻力,每逢此时,单组态度坚定、立场明确地为审计人员撑腰,做审计工作的后盾。几年来,由于党组重视与支持,一种抓监督、严法纪、反腐败、促廉政的审计氛围在全单位上下已经形成,为圆满完成各项审计任务创造了条件。
(二)强化学习,提高素质。审计人员作为审计工作的组织者和实施者,其素质的高低,在很大程度上决定着审计工作的进程、层次和质量,我单位注重从以下两个方面加强审计人员素质培养。
1、加强政治理论学习,确保审计人员政治强。组织审计人员参与党的政治理论的学习,提高审计人员的政治理论素养,确保审计人员政治上的坚定性和思想上的纯洁性。另一方面,主要强化审计人员的职业道德教育,增强审计人员的执法意识、求实意识和自律意识,提高审计人员责任感和使命感。
2、加强业务素质培养,确保审计干部业务精。我们始终把人员素质培养作为审计工作一项重要内容赖抓,制定了详细的审计工作计划,每年派部分审计人员参加上级业务培训。一年来,自行组织举办审计培训班2期,培训审计人员12人(次),有效地提高了审计人员的业务素质。
二、严格把关,提高审计工作质量
具体审计工作:一是基建审计,二是收费方面的审计,三是各项开支报销上的审计,要有具体数据。
三、创新思路,提高审计工作水平
我们通过内部审计,较好地、有效地规范了单位财务制度,开源节流,并在一定程度上提高了资金使用率,但由于内部审计属行业内部审计,其独立性相对缺乏,因此,还存在着审计权威性低等问题。为尽快解决上述问题,提高内审的权威性,更有效发挥内审的监督工作。我们将从以下几个方面改进工作:一是认真履行《审计署关于内部审计工作的规定》赋予我们的工作职责,正确行使权力,加大审计力度,加强业务素质培训,提高业务水平,使内部审计工作充分发挥作用。二是积极争取领导支持内审工作,经常性向单位主要领导汇报审计工作情况,把内部审计工作列入单位重要的议事日程,提高内审机构和内审人员的权威。三是建立建全内部审计机构,配备内审人员,制定完善内审工作计划方案和岗位责任制,并认真开展量化目标考核;四是在抓好内部审计规范化建设的同时,积极开展各项审计项目,突出重点,切实解决内审工作中的难点、疑点问题。五是亚提高内部审计人员专业水平和政治素质,加强政策、经济、业务的学习和研究,注重实践和探讨,勇于挑战和创新。六是树立牢固的服务意识,坚持以审计法规、审计制度为准绳,秉公办事,积极为单位加强财务管理献计献策。