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管理岗年度工作总结8篇

工作结束后别忘记写好工作总结哦,工作总结不能随意敷衍,这是一次展示个人能力的机会,以下是发发总结网小编精心为您推荐的管理岗年度工作总结8篇,供大家参考。

管理岗年度工作总结8篇

管理岗年度工作总结 篇1

转眼,送走了20xx年,迎来了20xx年,过去的一年里,财务部人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,感到自己的担子重了,压力大了,在领导正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我扎扎实实地开展完成了各项工作,下面,我就20xx年度各方面的工作情况作简单的总结和汇报。

一、执行财务管理规范化。

通过对财务管理细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外,严格执行财务人员应遵守的职业道德,在凭证审核环节中,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。

二、认真落实固定资产录入。

依照检查标准按时、认真、客观公正地对各处室彻底地进行了清查,在资产清查中存在的问题,及时向有关部门负责人进行了反馈;以物对账、以账查物,查清资产来源、去向和管理情况,并登记资产的完好程度,做到见物就点,是账就清,不重不漏,对有账无物、有物无账的资产分别登记,汇总分类。

三、协助配合外审工作。

为了更好的与部门沟通,在完成本职工作的同时,我积极配合xxxx顺利完成了20xx年xxxx的工作,为随后20xx年审做好了铺垫。为了配合xxx部门的录入费用,及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作,以便更好地核算医院的盈亏,为医院完成年度计划提供依据。

四、加强对日常工作内容的管理。

1、圆满完成20xx年度财务决算工作,实施报表年报的审计

2、完成20xx年度医院所得税的汇缴工作

3、顺利实施了20xx年会计账目的初始化工作,并保质保量的完成20xx年度正常的会计核算和税务申报工作

4、根据医院管理要求,进行成本测算,并编报相关报表及分析材料

5、按时并准确填报各类对外统计月报表

6、积极办理其他各项涉税事务。

7、进一步加强了财务工作内容安全性的管理

8、进一步加强了会计基础工作的建设力

针对当前的经济环境,积极推动医院内控管理工作,加强内部审计工作。20xx年工作重点是:积极推进内控制度建设;积极开展以经济责任、基建及设备引进等为审计对象的内部专项审计工作。

管理岗年度工作总结 篇2

一、丰富的专知识是从事专业技术工作的前提

本人自1997年参加工作以来,一直从事公路养护、公路工程相关的专业工作。xx年,本人通过自学考取开汉理工大学土木工程系公路与桥梁专业函授班,三年的学习,使本人积累了丰富的专业理论知识。在xx年被县职改办评为助理工程师。我先后从事公路养护中、小修工程技术管理,207国道南平至章庄二级公路路面改善工程,参与了水泥砼路面破板修复工程,任技术负责人,207国道黑狗当大桥简支梁维修加固工程,207国道j标马市段二级公路路面改善工程,期间担任技术负责人,沙刘线接线路面改善工程,还参与了省公路局和长安大学科研项目旧砼路面不同加铺层结构设计试验。任该项目技术负责人,与同事一起撰写了《水泥砼路面破板基层处治方法》、《水泥稳定砂砾基层机械化施工要点》、《浅谈公路水毁的成固与防治》等学术论文。

一九九七年八月参与了南平至章庄二级公路路面改善工程建设,在该项目中,任技术负责人,总结并编写《水泥稳定砂砾层机械化施工要点》,对在水泥稳定砂砾机械化施工中,机械配备,材料用量及控制,工艺流程及工程质量控制起到了良好效果。在一九九八年孟溪大垸水毁调研工程后,总结了《沥青路面春季翻浆处治方法及要点》,在春季雨水过多,不利于沥青路行车的状况下,主要采取三种处理措施:(1)开挖路肩明沟:春初翻浆路段两侧路肩上每隔6-8开挖一道横向明沟。及时排降除路面水份。(2)挖横断面或路基明沟,不致使路面积水。(3)挖渗水坑,在易于翻浆的路段,挖成直径20-40cm左右的坑,人工定期掏出坑积水。同时还在市养护工作经验流会上作了《浅谈公路水毁的成固与防法》,总结经验。近几年工程水毁主要有路基沉陷,路基坍塌,桥梁破坏,防护与加固工程损坏等类型。公路水毁要以预防为主,及时清除水毁隐患,防患于未然,只要能从公路的设计、施工、养护等方面重视水毁,采取措施得当,公路水毁将会得到有效控制。

二、敢于探索,理论结合实践,专业技术工作成绩显著

一九九八年十月,担任水泥路养护工程队技术员,在公安县公路管理局列养里程中,国道二级水泥砼路面有49km,省道公石线有49.5km,为了交通行车舒适,找出一条即经济又合理的水泥砼路面破板修复办法,通过实践观察发现破板的主要原因是基层不稳定造成的,影响基层不稳定的主要因素是雨水渗透到基层,在荷载的作用下,基层开始变形发生唧泥,对这种现象,我们为市养护科提出要加强对水泥砼路面进行缝养的建议,采用科学的缝养和高密度缝养材料,对遏制水泥砼路面的破碎起到了明显的效果,受到了市局的领导表扬。

xx年2xx年国道黑狗当大桥工字梁生生位移,桥面铺装板破裂,桥梁伸缩缝损坏,被省市专家确定为危桥,需要加固维修。我担任该项目技术负责人,针对大桥各种病害,通过近十天观察,报省市批准,采用简支梁稳定工字梁,重新布筋进行桥面铺装,通过四个多月的维修加固,经省市检测为合格优质工程,大大的提高了桥梁的通行能力,行车安全有了保障。该项目受到了省市领导好评,市养路科在此召开了全市桥梁维修加固工程现场会,个人也受到了极大的鼓舞。xx年四月完成了207国道二级路面改善工程j标段施工任务。我担任技术负责人,在老油路基础上进行加铺砂砾下基,在施工中发现老油路路面呈块状,且极不稳定,上报给市局,经实地察看,本人建议挖除块松动油路基础,进行局部挖一补一措施,通过弯沉检测,各项技术指标合格,此项目被评为优质工程。xx年三月担任沙刘接线改建工程技术负责人,在处理软基时,k00+300-k00+500有200米软基无法处治,因路基旁为一水堂,在下挖无望的情况下,结合在书本上学到的知识,进行石灰桩处冶后,再进行底标号砼下基施工,三天后通过弯沉检测,容许值在标准范围内,完全合符二级公路建设标准,受到监理和业主的表扬。

管理岗年度工作总结 篇3

我于x年担任单位仓库管理员,至今已有x个年头,在这个工作岗位上,我始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。回首过去,思量总结工作当中的利弊、得失,从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备,现对我这些年的仓库管理工作做一下总结。

一、重学习,努力提高自身的思想和业务素质

坚决拥护中国共产党的领导,不断加强自身的政治素质,加强自身思想修养,努力提高自己的综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责。在仓管任职工作中,向老同志学习,不懂就问,不会就学,经常学习有关仓管方面的知识,以此来提高自已的业务水平。这些年的工作实践,我十分注意对工作情况的积累与总结。现在我对仓管岗位的现状整体情况已经比较熟悉。也有一定的了解与掌握,我想自己的工作经验一方面是自己的工作积累,更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作机会,是领导和同志的信任和支持的结果。正因为如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热情和努力争取更大的进步。

二、强化工作职能,搞好材料管理

作为一名仓库材料管理员我要求自已认真履行本岗位所规定的职责,通过实际工作经验,我认为做好仓管员工作要做到“三勤“;勤汇报、勤检查、勤核对账目。在进材料时认真执行物资管理的各项规章制度,认真对各种材料进行进货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,强度是否达到标准,发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人汇报,有遇到不合格时就直接向送货人当面指出让其拉走。根据实际要求填写材料接收验证明细表,将材料合理、安全、整齐、分类放在单位仓库内。在日常的仓库管理工作中,我坚持做到以下方面:

1、认真负责仓库各种产品容器及材料的入库、出库、日常卫生等工作。

2、严格做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据、材料相符。

3、严格做好材料的质量及数量的验收工作。按单位要求,对已到材料应立即进行外观质量、数量检验,并做好记录。发现问题及时汇报,立即整改。

4、认真做好仓库材料的发放工作,严格执行物料发放管理规定,敢于坚持原则,保证材料数据的准确性。坚持做到“先进先出”原则。

5、做好材料进出仓记录。正确记载材料进、出、存动态,对仓库进行不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。

6、在工作中能够严格要求自己,所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

7、仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

8、加强做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、注意防火工作。

三、严格要求,构建和谐工作环境

敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从二十六年的仓库管理过程中得到的经验体会,由于干仓库管理工作,对仓库的材料要熟悉,我担任仓库管理工作二十六年以来,总是把工作整理的有头有绪。干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。这些年来,我一直都是忙忙碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的仓库材料几乎没有出现过漏洞,实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。我所管理的仓库材料科积极响应单位的各项号召,遵守单位的各项规章制度,在此基础上,为了更好、更圆满的完成单位领导交给我们的任务,严格要求科室人员遵守单位的工作纪律,认真负责签到签退,教育本科室人员在大事面前不糊涂、讲原则,小事面前让一让、讲风格。每天我们都在融洽和谐的氛围中工作。干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。

总之这些年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在今后的仓库管理工作我一定会继续努力,把工作做到,请各位领导批评指正。

管理岗年度工作总结 篇4

安全工作是幼儿园工作的重中之重,只有在确保幼儿健康成长的条件下我们才可以顺利地开展教学活动,我班教师始终保持高度的安全责任意识,认真细致地开展安全工作,我班共计50人,幼儿年龄为3至4岁,幼儿有了初步的自我保护意识,只是随着孩子年龄的增长,他们的冒险精神也越来越强。为了确保幼儿的安全,使幼儿形成初步的安全意识,依据本班幼儿的年龄特点和实际情况,在这一学期本班级制订切实可行的安全工作计划,对幼儿实施系统的安全教育,至学期末本班无一安全隐患的的现象出现,现总结如下:

1、通过自查,排除安全隐患。每天在打扫卫生时多看一看,多摸一摸,及时发现不安全的地方,及时上报进行修复。

2、利用家长会将有关安全教育的知识告诉家长,让更多的家长了解,并教给孩子。通过让幼儿学习一些关于安全儿歌,进一步知道一些安全知识。看有关安全的课件。通过主题图片活动"尖尖的东西我不碰",让孩子们知道什么是危险的,不能玩;什么是安全的,可以玩。看课件安全标记,知道着火了,要打119报警。

3、家园共育,促进安全意识的提高。我们让家长在家多注意提醒幼儿不往高处爬,不将东西扔到别人身上。不玩电,不玩火等。同时,也配合开展一些安全小游戏。如"我是小小消防员""我是交通警察"等。

4、将安全意识渗透在一日活动中。家长将孩子放在幼儿园,放在我们班就是对我们的认可与放心。我们有责任将孩子安安全全地送到家长的手中。在每天的活动中,我们老师时刻地要注意他们的安全以及让他们自己注意安全。当然,这也是有情景的。孩子年龄小,不能很好地理会老师的话,要在实际活动中,对孩子进行教育。如"滑滑梯"时,教育幼儿一个一个滑,不推不挤;户外活动的时侯,教育幼儿跑动中注意不要碰到别人;喝水时,教育幼儿双手捧住杯子,以防热水倒在身上……

安全工作是各项工作的重中之重,只有安全抓好了,幼儿才能开心地在幼儿园生活、学习。作为教师,要时刻紧绷安全的弦。要加强责任心,认真组织好每一个活动,将孩子的一举一动全都收在自己的眼中。

5、强化强化对幼儿的安全教育。针对幼儿年龄特点,在晨检、进餐、喝水、入厕、户外活动、午睡、离园等环节加强对幼儿的安全教育,培养幼儿良好的生活习惯。以区角材料投放、墙饰等为载体,创设教育环境,结合实际将安全教育内容纳入教学计划中,以儿歌、绘画、歌曲、表演、游戏等幼儿喜欢的形式,让幼儿掌握日常生活中必备的自护自救方法。同时,动员家长参与幼儿安全教育。

总之,把安全放在首位,对孩子要做到:"放手不放眼,放眼不放心"。我们将尽自己的一切能力保护好幼儿,防止事故的发生,促进幼儿健康成长。

管理岗年度工作总结 篇5

为进一步规范印章管理,切实防范印章操作风险,xxx公司按照上级公司制定的《xxxxxxxxxxxxx公司业务印章管理实施细则(暂行)》的文件要求,仔细对照检查标准,认真开展了业务专用章管理操作情况的全面自查。

一、高度认识。

此次自查工作,是对印章管理工作的一次全面的自我检阅。xxx公司统一思想、高度认识、积极响应,认真细致地做好自查,对存在的问题决不回避、及时纠正,按公司有关规定进行处理。

二、深入领导。

xxx公司高度重视,审时度势,迅速成立了由总经理任组长的自查工作领导小组,由办公室相关职能人员组成的工作小组,全面负责具体落实和协调推进相关工作,确保自查工作全面、认真、仔细、真实。

现就工作开展以来自查情况说明如下

1、我司办公司作为印章的管理部门,对现有在用印章进行了一次彻底清理登记,完善了在用印章明细清册。

2、印章管理方面

一是逐步健全相关制度体系,保障管理工作落实到位;二是公司与印章保管使用人全部签订印章管理责任书;三是严格按照上级要求,做到指定专人保管、双人管理,即由承保、理赔部门负责人指定专人保管,且保管使用人不与单证管理人员同为一人。

经过严格的自查,找准问题、分析问题、明确措施等多个环节,xxx公司充分意识到了印章管理工作的重要性,明确认识到了自身的不足之处,例如制度建设仍不够健全,为此无法达到细化业务章管理环节的目的。在日后的工作中,我们将不断完善制度,加强管控,切实做到有效管理,规避风险。

管理岗年度工作总结 篇6

xx年苏州造价处的工作思路和目标为:牢牢抓住贯彻执行《江苏省建设工程造价管理办法》和建设部即将发布施行的《建设工程定额管理办法》这两个基本中心点,紧紧围绕“突出重点,加强管理,提高质量,优质服务”为工作总体目标,进一步加大造价咨询市场监管力度,提高造价信息采集与发布质量,提升计价解释和争议调解的服务水平,切实维护工程建设各方的合法权益,圆满完成省造价管理总站和市住建局下达的的各项指标,努力使我市工程造价管理水平再上一个新台阶。

一、健全和完善工程造价计价体系,切实加强计价管理工作。

1.继续完成省站安排的新计价表各专业工程所承担章节的修编任务和新定额人工、材料、机械等数据库的统一核定工作。

2.待江苏省建设工程新的计价表印发之后,我们将结合xx市的实际情况制定相应计价详细规定,及时组织造价从业人员做好新计价定额的培训交底,切实做好新计价表的宣贯工作。

3.继续做好招标控制价的备查工作。在招投标过程中,如发现招标控制价未按相关规定进行编制或招标控制价存在虚高、过低等情况投诉的,我们将组织相应专业的造价专家对招标控制价进行复核,对发现存在重大偏差项目的编制单位及相关造价从业人员依据相关规定将给予处罚并予以通报批评以示惩戒。

4.继续做好竣工结算备案这项工作。对于在备案过程中发现的结算文件出现异常情况的项目进行汇总和梳理,对存在咨询质量问题的项目将组织力量展开专门检查;对于存在较大质量事故的咨询单位及相关造价从业人员依据相关规定将给予处罚并予以通报批评以示惩戒;对存在承发包程序行为不规范的项目将向相关部门予以通报。

5.我们要全面落实调研分析报告《关于建设工程竣工结算核减率过高的情况调查分析和应对措施》中所列举的各项应对措施。逐步将相关措施形成指导造价管理的各项管理办法和制度,并将这一系列办法和制度逐一落实到日常的指导工作当中,努力控制并减少施工企业结算“高估冒算”从而导致核减率过高的这一异常情况;为了检查制度的落实情况,我们将组织力量对下一阶段仍出现这一现象的项目进行抽查,并将检查情况予以通报,直至追究结算当事人的责任。

6.充分发挥造价处专业技术力量优势和刚刚重新组建的造价咨询行业专家库的作用,逐步健全造价业务咨询和争议调解机制。及时解答网上、电话和书面的有关计价方面的咨询问题,并将一些具有共性的问题及解答进行汇总并予以发布,亦或将有关共性问题的处理意见进行归纳并形成指导性意见以文件形式下发,这样能够更好地为建设参建各方提供技术支持,不断提高我们的专业服务水平。

7.做好政府投资项目的造价控制工作,配合局及其他有关部门对政府投资的'重点工程提供技术支持和专业服务。

二、规范造价咨询市场行为,切实加强咨询企业和从业人员诚信建设。

1.切实推广应用已经建立完成的xx市政府投资建筑工程预选承包商(造价咨询)名录库。积极与有关部门进行沟通与协调,稳步推进预选承包商制度的运行、实施和考核等工作,为政府投资项目的造价管理保驾护航。

2.充分利用现有的信息工作平台和信息管理手段,加强对外省和外市进苏州地区承接造价业务的咨询单位的全面管理工作。对未按规定办理备案手续的咨询单位的管理,将逐步改变原先被动监管为主动监管,发现咨询质量问题或承接咨询业务的行为不规范等情形,将及时督促相关单位和个人进行整改,指导、帮助他们提升管理水平,确保造价咨询质量。

3.利用省造价管理协会刚刚完成的咨询企业的信用评定为契机,对获得3a评定的企业进行表彰的同时,我们将引导其他造价咨询企业对照信用评定标准进行全方位的自我检查、找寻不足,以达到共同改进、完善和提升为目的。造价管理部门也应以此为契机督促造价咨询企业狠抓企业的文化建设和造价咨询的质量管理,并努力提升苏州造价咨询企业的整体素质和管理水平。

4.对刚刚获得星级评定的造价人员进行表彰之外,我们也应该引导其他造价从业人员不断学习,提升从业人员整体综合素质。逐步完善从业人员的信用体系建设,及时将从业人员的良好行为、不良行为录入个人信用档案中。认真及时做好造价员和造价师的续期教育及变更工作,加强对我市工程造价从业人员的职业道德教育,多渠道多形式提高从业人员的思想素质和业务水平。

5.继续加强咨询市场的动态监管。对恶意竞争、弄虚作假、人员挂靠和违法失信行为,严肃查处。完善工程造价咨询企业信用档案,及时将企业的优良行为、不良行为、整改情况和日常检查通报情况录入咨询企业管理系统的企业信用档案中,根据企业信用档案情况逐步实行差别化考核监督管理。

6.开展工程造价咨询成果质量检查。将对在日常造价咨询和纠纷调解过程中发现争议较大的项目,特别是对国有项目的招标控制价和竣工结算审核质量有针对性的进行飞行检查。引导企业完善各项管理制度,提高咨询服务质量,提高市场竞争力,促进本市造价咨询市场健康有序发展。

7.主动热情为工程造价咨询企业服务,融管理于服务之中。经常主动与企业沟通,积极听取建设参建各方的建议和需求,做好企业与管理部门的桥梁沟通工作。支持、引导我市造价咨询企业做大做强,在巩固、拓展本地市场的同时,鼓励扩展现有业务范围和开拓外埠造价咨询市场。

三、完善造价信息的采集和发布机制,稳步提高信息发布服务水平。

1.逐步完善造价信息测报体系。我们将进一步明确专业分工和均衡各专业材料价格信息测报人员,在维护好现有的建材价格测报渠道以外积极发展其他渠道,为价格测报提供可靠的网络体系和组织保障。我们将充分发挥所辖市造价管理部门、造价咨询单位、施工单位、材料代理商和供应商以及相关协会(如混凝土协会、水泥协会)等社会资源扩充建材价格信息来源;对已聘用的价格信息采集员进行考核、淘汰和激励管理机制,逐步筛选和补充价格采集人员,最终形成一支较为稳定的、专业面广、价格来源可靠的价格信息采集队伍。

2.根据《xx市建设工程材料价格信息采集与发布的管理办法》,我们还将建立数据的梳理、分析、校核等工作方法和业务流程,确保发布价格的准确性和可靠性。在保证质量的前提下,尽可能地扩大指导价格材料品种,并将改变材料指导价格由局发文的形式过渡为在《苏州工程造价信息》杂志直接刊登发布。该发布的价格可作为编制工程概预算、招标控制价、调解造价争议的依据;另外,我们还将进一步扩充信息价材料品种,该材料信息价可作为投标报价和工程结算审核的参考。

3.加强市场调研,分析建材市场动态。如遇建材价格波动较大时,及时做好价格的预警工作,提醒承、发包双方注意合理规避市场风险。

4.完成安装材料价格和园林苗木价格专刊分上半年和下半年年各两期进行印发。发布四期xx市主要建设工程材料指导价格走势。

5.继续配合省站做好下半年标准工程、典型工程的指数指标、城市住宅造价信息以及建筑工程实物工程量与建筑工种人工成本信息的测算及发布工作。

6.组建各专业和各种类型项目的标准工程预算文件数据库,建立各类型项目的造价指标动态测算模板,再结合日常收集整理的各类项目指数和指标,计划在年中将标准工程的造价指标和基准造价指数归类整理编印成册,供建设参建各方投资估算和项目可行性研究参考。

7.进一步完善xx市工程造价“综合管理”信息系统,提高信息化管理水平。认真积累“综合管理”系统使用经验,多方听取意见,结合管理工作的需求,调整和修改“综合管理”系统。提高信息化管理水平,为造价监管提供强有力的支持。

四、加强自身建设和业务学习,努力提高造价管理队伍的专业素质和业务水平。

1.广泛学习和借鉴其他省、市有关造价管理工作方面的先进经验和方法,结合我市造价管理实际,制定并落实有效的造价管理办法,这样可以进一步提升我市的造价管理水平。

2.定期开展造价管理专业人员的业务学习工作。鉴于新材料、新工艺不断涌现,现有的计价定额和规定常常无法满足要求,需要不断补充新的计价依据。我们要深入典型项目工地的一线或生产加工现场进行调研、学习,测算各项经济技术指标,及时补充计价依据;同时,这样也提升了造价管理机构专业人员的业务水平。

3.不断加强内部各项管理。进一步落实岗位责任,规范工作程序,严肃工作纪律,努力提高服务质量和服务水平,树立造价管理机构的良好形象。

4.加强咨询市场的属地管理,提升县、市造价管理水平。我们市造价处在做好辖区范围内的造价咨询企业、从业人员和咨询市场的监管之外,还应该协调、帮助、指导好县市的造价管理方面的工作;我们不仅仅在专业技术上给予支持,还应在信息资源上予以帮助,让县市造价管理部门既能独立工作,又能协调进步,共同提升苏州大市范围的造价管理水平。

五、发挥工会和协会作用,加强协会会员间的工作交流与学习。

1.充分发挥造价协会的桥梁与纽带作用。造价协会将定期邀请工程技术专家、造价专家及法律顾问专家对新材料、新工艺、造价热点和难点问题进行专题介绍、解读、培训或专题讨论,以扩充造价从业人员专业知识面,不断提升专业业务水平。

2.加强造价协会会员间的工作交流和学习。造价协会应定期组织协会会员之间开展管理经验和管理方法的交流和学习,交流和学习的方式可采用座谈会、经验交流会或现场观摩会等。

3.积极开展造价专家库内各专业的专家进行学习交流活动。在交流学习中,归纳整理在日常工作遇到的问题和对这些问题的解决意见,这为今后造价处制定和发布造价管理指导性文件提供第一手资料。

管理岗年度工作总结 篇7

时光荏苒,岁月穿梭。伴着圣诞欢快的节日气氛,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中,生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下,顺利地完成了公司下达的各项生产任务。在此,我对生产部门一年来的工作予以回顾和总结,同时祈愿我们公司明年更美好!

一、工作回顾

1、产品产量方面

过去的一年里,生产部门力挑重担,在产品型号多变、批量小、技术资料不完善的情况下,进行了一些工艺上新摸索与试验,克服了材料质量波动,客户质量标准大幅提高、订单紧且不稳定等困难,共完成成品灯具入库9500余盏(路灯1331盏、隧道灯153盏、庭院灯93盏、景观灯1629盏、室内灯6354盏),光源成品59586只。为达到客户在产量和质量上的要求,生产部合理调整生产计划,利用有限资源,及时满足客户交期,为今后公司产品多元化打下了良好的基础。

2、产品质量方面

本人今年1-8月负责品质工作,在该部门期间,除带领部门员工把好产品进货、制造、出厂各环节质量关以外,另编制施行了质检各环节的质量记录,留下了真实全面的质量检验数据,申报取得了6种产品的ce认证,协作完善了各款产品的铭牌、说明书,及时向营销部提供了各种产品的检验及测试报告等。接手生产管理工作以后,在完成生产任务的同时,我们生产部门同样高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,做到每月成品交验合格率都在98%以上。虽负责的工作角色进行了转换,但我们始终坚信产品质量是设计、生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,从而实现成品交验合格率逐年递增0.2%的目标。

3、机器设备管理方面

在过去的一年里,公司各种生产设备运转完好率达到100%,尚未出现一起因设备原因影响生产的事故。可以说是因为大部分设备都是新设备,故障率较低。但我们设备维护还是按照iso9000设备维护保养的相关文件进行定期检修保养,全年安排且有相应的文件记录,有力地保障了设备的正常运转,进而确保了生产运行的稳定。

二、存在的不足与对策

生产部门在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足:

1、质量管理方面

1).员工质量意识淡薄:目前在部分员工身上还存在质量事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不好,不到位有很大关系。

2).缺乏全员参与质量管理理念:我们现在缺乏的就是全员参与质量意识,有时会出现一个真空地带,谁都管谁都不管的局面(72w投光灯打胶和144w投光灯包装就是一个很好的例子),而且在有的时候,生产现场有管而执行不到位的现象。我个人感觉,有时候靠一个部门来管这种事,想做的尽善尽美是不可能的,这必须与我们全体员工以及各级管理人员的积极配合是密不可分的,没有员工的配合和管理人员的齐抓共管是完成不了的。

3).缺乏质量记录意识:产品在整个制造过程中,如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要,如果有了完善的质量记录,它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等提供准确的依据。虽然这方面在逐步改善,但离我们质量管理体系所要求的写我们所做,做我们所写,记我们所做的还差较远!

2、人员管理方面

由于我们是订单式生产模式,订单的连续性怎样直接影响到生产管理的诸多方面,有时任务不足也致生产现场管理松懈,员工的精神面貌和紧张感缺乏,在这方面我们正策划予以整顿、制定完善的规章制度和培训计划,施行有效的激励措施,不断提高员工的综合素质,以适应企业今后发展的需要。

三、从公司整体方面,我们有以下几点建议

1、请尽快完善现有产品技术资料,并确保其编制、发放的准确性、完整性和及时性。因设计试制输出的各种技术文件(如bom、图纸、包装要求、铭牌、说明书等)是以后物料采购、生产制造、试验测试、使用安装、售后维护等过程必须遵循的标准和依据,因此,本部门建议技术部门尽快完善相关技术文件,以便各环节利于工作!

2、建立健全工作质量责任制:就是要对公司每个部门和每个员工都明确规定各部门和个人在工作质量上的具体任务、责任和权力、以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把与质量直接有关的工作和广大员工的积极性、责任性结合起来,形成一个严密的质控体系!

管理岗年度工作总结 篇8

时间过得真快,转眼间xx年已经结束,我很荣幸自己能融入金钱豹这个大团队里,成为这个团队里的一员,在这两个多月的时间里也学到了很多新知识,让我真正感觉到世上无难事,只怕有心人!在xx年来临之际,回顾xx年的工作,具体总结如下:

仓管员的工作:

1、负责库房各种物品的入库、出库,日常卫生等工作。

2、对库房物品定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。

3、严格把好验收关、按到货单的要求,对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验,并做好到货记录。

4、合理安排物品进出库,领用单务必有部门经理和领用人签字。采用分类分部门摆放,做到先进先出原则,堆放整齐、摆设合理。

5、配合部门主管对库房的检查核对管理工作,完成好上级领导交予的任务及协调各部门剩余物品退回工作。

6、对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据及时办理相关流程手续,不会随意操作。

7、库房每种物品都有存量卡,正确记载物品进、出、存动态。

8、定期向部门主管反馈库存物品状况,如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题。

9、按照公司的政策合理化利用库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。

10、对库房每月进行清洁大扫除,并对物品做好防潮、防火、防盗工作。

11、做好各种入库物品规格的分类,对有明确标识、标准垛码的易碎物品,分层、散装放入货架摆放好。

12、配合好各部门临时紧急需求,当接到采购部或其他部门的到货通知,认真做好备货工作,如遇紧急的物品,及时送到酒店。

13、做好各部门之间的协调工作,未能及时发放的物品,及时与使用部门电话沟通,让使用部门领导持续有个良好的情绪,理解我们的工作。

总之两个多月来,干了一些工作,也得到部门领导的肯定,但成绩只能代表过去。工作中仍然存在着很多的不足,在新的一年里,我必须不断提升自己潜力继续努力工作。

以上为本人的xx年度的工作总结,有些欠缺的地方,还请公司领导批评指正。谢谢!

在农历新年即将到来之际,我祝愿金钱豹集团越来越壮大,越来越红火,同时也祝福集团所有领导身体健康,阖家欢乐,万事如意!