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公司纪检监察个人工作总结

公司纪检监察个人工作总结

我19ZZ年参加工作,19XX年4月当选为公司第七届团委书记。曾先后在党政办公室、组织部、纪检监察部、政治部工作过,具有丰富的党建、群团工作经验和阅历。20XX年至今,我任纪检监察部主任,负责党风廉政建设、反腐败、干部廉洁自律、警示教育活动、自办案件等全面工作,先后获得市电力公司案件审理先进单位、治理商业贿赂工作先进单位荣誉。我自20XX年底取得政工师(纪检监察工作)职称以来,时刻牢记党的宗旨,加强思想品德修养,树立良好的职业道德、严谨的工作作风,热爱本职工作,爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守,圆满地完成了上级赋予的各项工作任务。现按上级集团公司条件规定,符合参评高级政工师资格,现将我自20XX年以来从事公司纪检监察部主任职务期间的技术总结如下:

一、抓自身学习,提高综合素质

学习增长才干,知识改变命运,勤奋走向成功,能力成就事业。面对新的形势、新的任务,我始终把学习作为每天的必修课,坚持不懈地学习马克思主义理论和纪检、监察专业知识。特别是在深入学习实践科学发展观活动中,认真学习贯彻党的XX大、XX届三中、四中全会精神,以科学发展观武装头脑,不断提高自身理论水平和思想政治素质。能熟练掌握纪检、监察专业的理论基础知识、专业知识,熟悉党风党纪条规和纪检、监察工作政策,熟悉企业经营管理和具有一定的财务知识,能结合本单位实际贯彻实施,具有查处复杂案件的能力。

二、抓目标管理,落实廉政责任

为认真落实党风廉政建设和反腐败工作的各项任务,我按照总公司要求,一直坚持执行分工负责制,在每年年初的职代会上,均起草制定《电建总公司二级单位(部门)年度党风廉政建设责任书》,层层分解责任,切实将上级下达的廉政目标落到实处。明确二级单位领导“一岗双责”,切实做到“五同时”,把党风廉政任务与生产工作同时布置、同时落实、同时检查、同时考核和同时奖惩。在日常工作中认真开展监督检查,按照评分标准和考核细则认真指导,并将考核结果纳入公司《各级负责人年度业绩考核管理办法》,与兑现干部年度绩效目标挂钩。同时,按照公司任用干部“三荐两考”工作机制,配合党委选好用好干部,完善领导干部的监督检查工作,确保了各级干部未发生任何违纪违法的问题,全公司未发生违反党风廉政建设的事件。

三、抓廉政教育,建设廉政文化

始终坚持教育为本的原则,深入开展思想教育,不断加强廉政文化建设,做到每年都有新内容,层层都有新任务,狠抓干部的廉洁自律,筑牢思想道德防线。

一是注重发挥领导班子的“火车头”作用。向领导班子成员发放了《党员领导干部廉洁必读》、《国家电网公司领导干部廉洁手册》、《警钟声声》、《6项核心制度汇编》等廉政书籍。公司党委班子成员认真学习,起到了带头学廉、带头讲廉、带头倡廉的“火车头”作用。

二是切实加强领导干部作风建设。有计划有步骤地对党员领导干部深入学习中纪委七次全会精神、《全面加强领导干部作风建设》《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》、党的XX大精神,学习国有企业领导人员廉洁自律七项要求和市公司“十条禁令”,引导党员领导干部树立科学的发展观,倡导构建和谐企业。特别是在节日期间,我们提前及时发出通知,要求党员干部在喜迎佳节之际,坚决反对和制止各种铺张浪费的不良风气,一律不准搞相互拜年的活动,切实加强领导干部的廉洁自律工作。

三是切实加强党员干部的廉政教育。认真组织开展了学习《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2020年工作规划》系列活动。以公司党委中心组学习为龙头,各党(总)支部为细胞单位,先后多次组织领导班子成员、党员干部集中学习了《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2020年工作规划》,认真领会其精神实质;利用多种舆论工具,广泛宣传贯彻《中纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》,并认真组织学习,落实中纪委八项禁令,556名党员干部进行了自查;开展“加强党性修养、弘扬优良作风”主题教育月活动,组织各级干部收看收听“扬正气、促和谐”优秀廉政公益广告,对公司305名党员干部,进行了党纪政纪法规知识测试;在公司纪检监察系统开展“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”、向优秀纪检干部王瑛同志学习的活动;组织党员干部参观《全国廉政文化大型绘画书法展》巡展,《风正巴渝--直辖十周年党风廉政建设和反腐败斗争回顾展》,听取《国有企业职务犯罪分析与预防》专题讲座,观看警示教育片《忏悔录》、《痛击腐败》《慎交友警示录》、《赌之害》等;积极倡导廉洁文化建设,认真征集廉洁文化作品,收到作品45件。通过深入开展多种形式的反腐倡廉教育活动和廉洁文化建设,积极培育“干事、干净”的廉洁文化理念,干部员工廉洁从业自觉性得到提高,形成了尊廉崇廉的浓厚氛围。

四、抓制度执行,强化源头治理

建立健全各种规章制度,建立有效的束机制,是关口前移、从源头上预防腐败的重要措施。一是对公司2000年以来的管理制度进行了清理,废止不适用的管理制度33个。二是建立了系列保廉制度体系。如:全面落实《电力建设总公司各级负责人年度业绩考核管理办法》、《干部选拔任用办法》、干部轮岗交流制度和《三项谈话制度》等系列监督制度。积极参与对公司新提拔的干部和二级单位领导班子的考核考察工作,并对新提拔和试用期满的干部进行廉政谈话和廉政知识测试。三是针对公司经营管理中存在的问题,制定了《公司分包商资质审查与准入管理办法》、《公司分包商考核评价管理办法》、《公司物资采购管理办法(试行)》、《公司周转性材料管理办法(试行)》等管理规定,形成“用制度管权、按制度办事、靠制度管人”的有效机制。四是全面贯彻落实公司各项管理制度和“三重一大”集体决策制度。认真开展专项活动,对执行“三重一大”集体决策制度的执行情况进行了自查,发现和研究存在的问题,对现行15个制度继续沿用,并逐步修改完善《职工奖惩条例》、《领导干部离任审计办法》等5个制度,促进公司健全各项重大制度,形成决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力运行机制,拓展从源头上防止腐败的工作领域,不断加强对领导人员的管理和监督,督促其正确履职和规范用权。

五、抓效能监察,实施有效监督

效能监察工作主要针对公司招投标管理、外协队伍管理、重大资金管理、物资采购管理等重大经营管理活动,进行过程监督。一是开展外协队伍与劳务用工管理效能监察。按照《外协队伍与劳务用工管理效能监察方案》,我们从外协队伍引进及投标情况,工程分包、劳务分包情况,合同签定、执行情况等方面,组织检查组深入到瑞金、荥阳、景泰、玖龙纸业等工程的项目经理部实地查阅有关资料,询问有关人员,调查了解相关情况。对发现的问题及时督促整改。二是开展招投标监督工作。按照《招标监督管理工作实施细则》,部门派出专员到各施工现场各招标项目进行了全过程监督,对过程不完善的地方当场就提出改进建议,对降低工程费用、降低设备、材料采购风险起到了较好的控制作用。三是开展废旧物资处理效能监察。工公司规定必须按照文明施工的要求,对散落在施工现场废旧边角料都能做到及时回收,定点堆放。从抽查的瑞金、景泰等现场来看,项目部对废旧材料的处理、管理严格规范,分队上报的处理请示手续齐全、签字明确。询价情况较好,处理过程监督到位。四是对专项资金进行效能监察。对各单位严格执行并计提安全生产费用、专项费用开支、节余情况进行监督,确保公司安全生产投入到位、使用有效。对抗震救灾捐款活动和积极缴纳特殊党费等项资金的捐资数额、资金走向进行审查核实,所有捐款、特殊党费都人数准确、捐款额相符、没有用于其它用途,全额按规定进行了及时上交。五是对开展“三重一大”进行效能监察。按照市电力公司统一布署对公司二级单位在“三重一大”事项决策上进行效能监察。从检查情况,二级单位在“三重一大”事项决策上,决策前进行充分酝酿论证,决策过程中充分发扬民主,并形成了比较完整的决策记录。对涉及职工切身利益的重大事项,能充分听取职工代表和群众意见,正确处理好职工个人与企业的利益关系,既加强了企业管理,又增强了职工的凝聚力,使企业与职工和谐发展。

六、抓案件查办,严惩违纪行为

我们对信访工作非常重视,认真受理群众来信来访。在每个施工现场均设立了举报箱、公布了举报电话和传真,开通了网络信箱,拓宽了纪委信息来源渠道。按照“有报必查”的原则,对利用工作上的便利私卖电缆现象进行了惩治,2名员工受到严肃处理。同时,以在反腐倡廉建设中开展“反违章”专项工作为契机,对公司在反腐倡廉建设中开展“反违章”专项工作的领域进行了梳理,总结出公司主要在领导干部、合同管理、财务及资金、物资管理、分包及结算等五个方面开展“反违章”专项工作。通过开展“反违章”专项工作,深挖产生“习惯性违章”的根源,发现制度缺陷、执行乏力,监督缺位等问题。针对这些问题,加强规范管理、增强监督制约,堵塞漏洞,破解了项目经理部在周转性材料管理上不规范,工程完工后差缺数量较大的难题。

天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。我理解这才是做人的真谛。一个人的快乐,不是因为他拥有的多,而是因为他计较的少。就如同总结的一样,我注重的是实质,注重的是做事,而不在于我用什么形式。有利于工作的事多做,损害工作的事尽量避免,这是我的处事原则,我反对处事不必求功,无过便是功。我会在今后的工作中,坚持学习,加强修养,进一步丰富自身资源,进一步提高工作效率,进一步发扬成绩,克服不足,完善自己,超越自我,完成党和组织交给的各项工作任务,争取更大成绩,更好地回报组织关怀和群众信任。