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2022招商引资工作总结



2022招商引资工作总结(一)

在县委县府的正确领导下,通过单位全体职工的共同努力,我单位顺利完成了20xx年度招商引资工作任务。现将情况总结如下:

为了搞好招商引资工作,圆满完成县委县府下达的任务,我单位多次召开专门会议,讨论招商引资工作的各项事宜,提高全体职工对招商引资工作的认识。成立了以常务副校长为组长,中层干部为副组长,全体教师为组员的招商引资工作领导小组,负责单位招商引资工作。同时,还制定了切实可行的招商引资工作计划,并要求全体职工严格贯彻、落实该计划,积极进行招商引资工作。

在全体职工的共同努力下,我单位除了按县委县府的要求,每月按时向县招商局报送了各种报表外,还采集、分析“银杏基地建设及相关产品开发”项目,积极联系了有意向到我县投资矿产建材项目的“福海建材公司”;在县招商引资网上发贴20多篇。积极参与招商引资网络平台建设。

通过全体职工的共同努力,我单位基本达到了县委县府对非产业部门的考核目标,顺利完成了20xx年度招商引资工作任务。当然,在具体招商引资工作实际中,我们也还存在着一定的缺点和不足。在今后,我们一定戒骄戒躁,扬长避短,继续努力,争取在招商引资工作中做出更大的成绩。

2022招商引资工作总结(二)

我局认真贯彻落实县委、县政府有关招商引资工作会议精神,充分利用“行业招商、协会招商、感情招商、以商带商”等各种招商引资方式,通过“走出去,请进来”的办法,加大农业招商力度,现将我局全年招商引资工作情况汇报如下:

一、基本情况

1、编制了现代农业项目招商指南。为了做好招商引资工作,我局精心组织人员,编制了莲花县度假村休闲农业、神泉生态休闲山庄、有机农业体验园建设、莲籽深加工及基地建设项目等8个项目书,对外开展招商引资活动。

2、抓好了企业项目服务的跟进工作,莲花县欣康农业发展有限公司、莲花盛丰农业有限公司、莲花县卓氏果园等新型农业经营主体,我局组织人员对企业基地进行了实地技术指导及培训等工作,并通过整合资金,对企业进行了帮扶。

二、主要做法

(一)加强组织领导,强化工作保障。我局高度重视招商引资工作,把招商引资工作作为应对 “保增长、保民生、保稳定”的一项重要工作来抓,多次召开会议进行专题研究,明确由局长亲自抓,成立了由副局长为组长,配备了两名干部负责具体工作,保障招商引资的必要经费;为调动全局员工参与、关心招商引资工作的积极性,为招商引资提供线索、出谋划策,对招商引资有功人员进行奖励,做到了责任有落实、经费有保障、激励有措施。

(二)创新工作方式,广开招商渠道。一是坚持节会招商。为做好招商引资工作,我局利用节会进行项目推介,拜会客商。二是坚持敲门招商。招商队人员前往广州、东莞等地,能过熟人联系有搬迁意愿的企业,亲自上门拜访了客商,真诚的和其交朋友,向其介绍莲花发展现代农业的优越性、招商引资政策和地理交通条件。三是坚持以商招商,充分发挥原在地方工作时结交的在赣投资客商朋友的作用,传递信息,介绍、带动其它客商来莲花投资。

(三)强化招商服务,促进引商安商。招商引资工作引商是基础,安商是关键,要确保引得来,留的下。为保证项目洽谈、引进、办理手续、开工建设、生产经营顺利进行,我局实行了招商引资项目专人联系制度,指定专人加强与客商联系,跟踪项目做好协调服务。

三、明年的工作和任务

1、努力做好下年度引进项目的跟踪和服务。

2、做好引进的莲籽项目跟踪和服务好。

3、加强招商引资项目的力度。

2022招商引资工作总结(三)

20xx年1月13日召开全县经济工作暨招商引资动员会议,农业产业招商小分队认真贯彻落实县委、县政府招商引资的决策部署,迅速行动,主动“走出去”,千方百计找线索,扎扎实实推项目,认真开展招商引资“开门红”行动。现将上半年工作总结如下:

一、目标任务

中共来安县委办公室关于印发

二、主要工作情况

1、抓基础工作,理清农业招商引资工作新思路。为促进全县农业产业招商引资工作,结合我县实际,从建立组织协调机构和保障机制入手,理顺工作机制,突出抓好队伍建设和目标管理等基础工作,在农业系统内成立招商信息员队伍,建立了农业招商引资统计和信息报送制度,及时了解、掌握招商动态信息。同时抓招商项目的`储备,在全县范围内认真调研,实地考察,摸清我县农业发展现状,明确农业招商引资方向,建立了县农业招商引资项目库,修编了《来安县农业投资指南》。

2、全方位出击,广泛开展农业招商引资活动。采取“走出去、请进来”等形式,积极开展各类招商引资活动。南下南京、镇江、上海、宁波、丽水、杭州等地,北上合肥、徐州、庐江、青岛等处,普遍联系、重点对接、个别突破,广邀国内外客商和知名人士来考察交流,洽谈投资意向。先后外出招商56次,拜会、拜访企业50多家,在来安接待外来客商66批次,建立了主要客商资源库。根据项目推进需要,适时提请县相关领导高位推进。

3、多渠道宣传,积极推介招商项目。为促进农业招商引资,我们抓住各种机会,积极宣传推介我县农业招商项目,寻求合作伙伴。先后参加投融界组织的投资论坛和福州、合肥、等农展会,向外发布农业招商引资项目和招商信息、政策信息,并收到较好成效。利用我县举办的张山桃花节等各类展会、节庆,搭建我县农业项目推介洽谈的节会平台,建立我县农业招商引资的人脉平台。

4、定重点方向,打造优势产业链集聚。结合全县农业资源优势、产业体系现状和发展需求,重点围绕我县粮棉油、畜禽、水产、水果、蔬菜、苗木花卉等优势特色产业,把农产品加工业、休闲观光农业、精细蔬菜、高品质水果、名优花卉、生态循环农业、农业物流产业等作为当前主要招商方向,引导农业向规模化、集约化、特色化、品牌化方向发展,加快推动相关产业提档升级,切实增强招商引资实效。先后邀请了法国SPF公司、南京九莲生态旅游发展有限公司、合肥嘉林进出口有限公司、广东无穷食品有限公司、南京北玻玻璃制品有限公司、南京美硕建材有限公司、南京市鑫创艺生态农业科技有限公司、绵阳市鸿图燃气有限责任公司、浙江香菇进出口公司等投资商来我县考察农业投资环境和农业项目,进一步拓展农业招商渠道,努力促进重大投资项目落户和已投资的项目增资扩规。

5、抓服务,投资环境逐步优化。将我县现有的支持农业建设的各种项目资金、政策,集中支持招商引资项目,打造我县农业招商引资的政策高地。对通过接洽发现投资意愿强、落地可能性大的重点项目,实行一个项目一个档案、一支队伍、一套方案,主动跟踪联系,积极争取。重大农业招商项目报请县委县政府实行“一事一议”、“特事特办”。对落地我县的农业招商企业,在同等条件下,各部门的扶持项目对其优先立项,贴息和奖补资金优先安排。

三、任务完成情况

(一)20xx年农副产品深加工招商分队和农委联合招商,完成签约项目4个:

1、新型节能玻璃项目,由南京北玻玻璃制品有限公司投资建设,项目总投资0.6亿元,其中固定资产投资0.52亿元,预计年产值4000万元,投资方在半塔镇白云村购地20亩,建厂生产新型节能玻璃和夹胶安全玻璃。

2、宠物食品用口味增强剂项目,由法国爱饲必福公司投资,租用嘉吉动物蛋白(安徽)有限公司厂房,安装设备生产宠物食品用口味增强剂,法国爱饲必福公司投资350万欧元,其中固定资产投资300万欧元,预计年产值3000万元,投资双方租赁协议在20xx年12月签署,已取得县经济开发区入园批复及县发改委立项批文,公司完成工商注册,租赁的厂房主体工程已完工,正在进行内部装修,预计8月试生产;

3、百鸟湖莲藕生态旅游农业园项目,由滁州百鸟湖休闲旅游有限公司(原南京九莲生态旅游发展有限公司)投资建设,计划在来安县汪波荡良种场流转土地一万亩,栽种高品质莲藕及蔬果,混养鱼虾蟹等水产品,散养鸡鸭等畜禽产品,建农副产品深加工厂,发展乡村旅游。本项目总投资22000万元,其中固定资产投资20000万元、流动资金20xx万元。项目建设周期为3年,从20xx年3月开始,到20xx年3月结束。该项目20xx年3月签约,公司完成注册登记,已流转并平整土地一千多亩,栽种了高品质莲藕,目前正在聘请南京农业大学教授做项目规划;

4、嘉林莲藕生态旅游农业园项目,由合肥嘉林进出口有限公司投资建设,拟在汊河镇大雅村流转土地,建设莲藕种植加工基地和蓝莓生产基地,立体养殖水产品,发展乡村旅游。本项目总投资xx000万元,其中固定资产投资14200万元。项目建设周期为3年,从20xx年12月开始,到20xx年12月结束。该项目20xx年4月签约,公司完成注册登记,已流转并平整土地两千多亩,栽种了高品质莲藕,放养了水产品。

(二)项目线索5个,抓紧在谈:

1、燃气进乡镇项目,由绵阳市鸿图燃气有限责任公司投资建设,拟在半塔、大英等9个乡镇投资2.0982亿元人民币建设农村天然气管道,已向县政府递交项目投资经营计划书。

2、香菇生产基地建设项目,由浙江香菇进出口公司投资建设,利用张山乡蔬菜大棚生产香菇;

3、鑫创艺生态休闲园项目,由南京市鑫创艺生态农业科技有限公司投资建设,拟在汊河或水口镇建特色农业休闲展示中心,高效益种植样板示范基地,预计投资2亿元。

4、宠物饲料加工项目,由法国爱饲必福公司投资,在县经济开发区租用厂房,安装设备生产宠物饲料,预计投资200万欧元。

5、蔬菜光伏现代农业园项目,投资方为安徽支众集团,拟在水口镇租赁土地,建设高标准现代蔬菜农业园加光伏发电,建蔬菜深加工及提炼厂,建冷链物流基地,打造互联网+农业产业,预计投资10亿元。

四、下半年工作计划

1、坚持广泛宣传发动,全方位搜集招商项目信息。

深入基层,通过召开外出务工人员恳谈会、企业经营者座谈会、农委系统干部职工大会、电话拜访等多种形式,强力宣传,广泛发动干部职工参与招商,在农业系统内成立招商信息员队伍,全民动员,四处出击,千方百计寻求招商线索。

2、坚持“走出去”。

一是积极外出参加全国各地的农展、中东部投资贸易博览会、农业投资项目对接会、农业博览会等,向参会的国内外大型农业企业积极宣传推介我县农业招商项目,寻求合作伙伴;

二是根据项目推进需要,适时提请县领导外出高位推进;

三是加强与山东、广东、浙江、江苏等农业发达地区商会、区域投资合作促进组织的联系对接,主动拜访农业发达地区的大型农业企业,特别是农业龙头企业,建立招商关系,商谈招商引资合作事宜,发掘招商资源和线索,构建我县农业招商引资的人脉平台,进一步充实农业招商引资项目库、客商资源信息库。

3、坚持“请进来”。

一是密切跟踪项目线索,邀请国内外大中型企业和有实力的投资商来我县考察农业投资环境和农业项目,进一步拓展农业招商渠道,促成一批重大投资项目落户和已投资的项目增资扩规;

二是利用我县举办的各类展会、节庆,广邀国内外农业龙头企业参会,搭建农业项目推介洽谈的节会平台。

4、坚持灵活采用多种招商形式。

利用各种农业会议和参加北京、上海农产品交易会,开展以会招商;认真分析各产业国内外状况、走势,紧盯长三角、珠三角、闽三角和京津沪等发达地区,瞄准相关产业龙头企业战略布局,摸清扎堆企业的聚集情况,建立健全产业数据库,编制产业招商路线图,开展“一对一、点对点”的上门招商和驻点招商;重点围绕核心招商项目和龙头企业,充分利用入驻企业、行业协会、回乡创业人员等人脉资源,开展以商招商;加强与市产业招商分局以及境内外知名商协会、投资促进机构、金融机构等联系合作,充分利用其会员、客户等资源渠道,开展开展委托招商、中介招商。

5、坚持紧盯在谈项目,全力攻坚。

对在谈项目进行仔细梳理,去伪存真,对有价值信息紧盯不放,实行一个项目一个档案、一套方案,主动跟踪联系,根据项目推进需要,适时提请县领导高位推进,全力争取项目落地,力促项目早签约。

2022招商引资工作总结(四)

20XX年,XX在市委、市政府的领导下,紧紧围绕三年倍增、实现跨越发展的总体目标,紧扣招商引资主题,坚持把招商引资和推进项目建设作为核心要务,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,强力推进招商引资和项目建设工作,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,招商引资工作取得显著成效。

一、主要做法

1、全县动员招商,明确目标。

年初,县委、县府对全年招商引资工作进行了认真谋划,并由县政府下发文件,明确各县直部门、乡镇的招商引资任务,提高招商引资工作在考核成绩中的比重,要求全县各单位、部门把招商引资作为工作重心,集中骨干力量推进招商引资工作。

2月17日召开的20XX年全县经济工作会议上,县委、县政府对全县招商引资工作做出了详细部署,并指出20XX年工作的思路与重心,动员全县上下进一步认清形势、坚定信心,明确目标、加压奋进;6月14日,全县工业发展暨招商引资工作会议召开,总结工业经济运行及招商引资情况,安排部署下一步工作任务;7月18日,全县招商引资工作调度会议召开,对全县工业会议以来的招商引资情况进行调度;9月23日,召开全县大干四季度、圆满完成全年目标任务动员会议,对招商引资工作进行安排部署,确保完成全年目标。

2、领导带头招商,走出去恳谈。

今年以来,紧紧抓住北上对接央企、强企和南下承接产业转移招商的机会,积极组织、参加国内各大商业展会,主动出击拜访各大型企业,进一步宣传、推介XX。县主要领导10多次带队分赴北京、天津、上海、广州等地组织、参加洽谈活动。5月30日,县长XX带队赴广州参加XX经贸洽谈会,签定了投资30亿元的XX汽车工业园项目和投资12亿元的XX高档皮革项目;10月18日,县委书记XX带队赴上海参加XX区域战略合作恳谈会,签订了投资10亿元的花卉博览园项目和投资15亿元的造纸工业园项目;11月22日,县委书记XX带队赴北京参加XX融入首都经济圈合作恳谈会,签订了投资300亿元的中国XX集团低碳产业园项目和投资100亿元的XX汽车产业城项目,并与XX集团深入洽谈交流;12月22日,县委书记XX带队赴天津滨海新区参加XX经济圈区域合作恳谈会,签订了投资30亿元的XX公园片区综合开发项目和投资15亿元的XX产业园项目。

3、热诚邀请客商,请进来洽谈。

在积极走出去的同时,邀请客商来XX实地考察。举办了20多次投资环境推介会,会见客商800多人。以优质的资源吸引客商,用真情的服务感动客商,加快推进项目落地进程。3月23日,中国低碳产业投资中心主任XX一行来XX考察,洽谈低碳产业项目;5月30日,XX控股有限公司董事长、总经理XX来XX投资考察,签订了东方智慧养生园、北斗产业园项目;9月27日,XX召开台商投资说明会,签订了投资5亿元的养老健康产业园项目;11月6日,XX集团公司总经理XX一行来考察;11月13日,XX汽车公司(党委)办公厅主任XX一行来参观考察;11月28日,全国工商联汽摩配用品业商会副会长XX一行来考察;12月5日,XX集团董事长助理、投资部总经理XX一行来考察;12月12日,中国城市发展战略研究会会长XX率队来考察。

4、强化招商分队,驻外招商。

在广泛联系线索的基础上,进一步发挥驻外分队招商的作用,着力开展三个引进,一是着力引进聚集、带动效应强的产业龙头项目。结合重点产业形成引进一个、带动一批、成龙配套、优势互补的项目引进格局。二是着力引进具有独立知识产权、掌握核心技术、关键技术的优势企业。三是着力引进占用资源少、科技含量高、辐射带动功能强的现代加工业项目。另外,围绕提升我县马颊河生态岛载体的服务功能,加强了旅游、金融、物流、培训、养生等服务业项目招商。目前,投资30亿元XX控股、投资20亿元XX商贸开发项目正在积极洽谈推进;投资8亿元XX服饰项目即将开工。

加强招商队伍建设,进一步理顺招商引资的工作体制和机制,加强招商队伍人员业务培训。邀请国土、国税、地税、建设、发改委等部门12名专职人员讲解相关法规政策,观看XX招商局局长XX和国际投资环境研究院院长XX等名家视频讲座,并到德州经济开发区、齐河等11个县市区以及天津滨海新区、曹妃甸开发区等地参观学习。围绕走出去、走下去、走进去的工作方针锤炼招商队伍,提高招商人员业务水平和招商能力,并加强对招商干部自身素质修养的建设,培养出一支具有务实的态度、严谨的作风、求实的精神的招商主力军。

5、扩大招商主体,以商招商。

充分调动现有企业的积极性,强化企业招商主体地位,使之成为招商引资的重要力量。鼓励已在XX投资的客商坚定投资发展的信心,并通过与国内外大型企业、科研院所、高等院校合作,引进国内外资金与项目。通过他们影响,联系、吸引更多客商前来考察合作,形成以商招商的联动效应。XX车业通过发挥产业聚集效应,联系引进了投资8.6亿元的汽车配件工业园项目;XX集团联系引进了投资15亿元的`西格玛产业园项目;加州锦城置业引进了万晟和恒盛两个大型置业项目。通过以商招商,实现了龙头型项目的引进,延伸了上下游配套产业链,促使我县主导产业不断做大做强,对县域经济起到了强力的拉动作用。

6、灵活利用资源,科学招商。

在集约利用土地的基础上,灵活利用现有资源,使资源利用最优化、最大化,并进一步提高资源利用的综合效益。

一是激活优势资源。充分利用项目东区和马颊河生态岛独特的区位优势和巨大的发展空间资源,变资源为财源。XX坚持高起点定位,编制印发《央企、强企500强企业名录》,重点对接引进央企强企,已落户北斗产业园、东方智慧养生园、智诺理想镇等多个过50亿元的项目。

二是盘活闲置资源。结合4+2产业园现有资源,在县委、县府科学领导下,紧抓产业升级、优化产业布局,盘闲挖潜,实现新突破。盘活力创空调、广鑫铁塔等闲置资源,广州康采恩集团成功并购华茂集团。目前中金集团并购中南控股等项目也在洽谈推进中。

三是放活乡镇资源。紧抓两区同建有利时机,依托社区和小城镇建设,结合乡镇自身实际,将既有资源灵活利用,提高农村资源价值,促进就业。鼓励投资家庭农场项目,着力引进纺织服装等项目。滋镇引进了投资8000万元的德强家庭农场项目;前孙镇引进了投资6400万元的绿野休闲农场项目;郑家寨镇引进了投资1500万元的张家侨家庭农场项目。实现了两区同建、资源利用、农民致富的良性循环。

7、完善招商机制,环境招商。

为进一步优化招商环境,打造一流的投资环境,建立并规范了政务大厅,专门抽调精干力量集中办公。为加快项目落地进程,成立了项目落地办,为项目落地提供一条龙服务。建立项目集中审批推进和考核制度,提高办事效率,营造高效的服务环境、稳定的政策环境,真正做到以服务促招商,以服务促推进集中力量完善项目东区和马颊河生态岛的基础设施建设,加快各项工作的筹划及项目落地工作的进展,打造更好的投资平台、更优的发展环境。

8、落实考核制度,奖惩分明。

严格落实XX招商引资奖惩办法,激发各单位招商引资工作的主动性和积极性。对在招商引资工作中成绩突出的单位和个人表彰奖励。在2月17日的全县经济工作大会上,对上一年招商项目引荐人按照政策给予奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。同时,严格实行一把手责任制。要求各部门、乡镇一把手明确招商任务,创新工作思路,带头外出招商,集中主要精力抓招商。政府强化监督,对摸到的线索、签订的项目要求及时上报,县考核办、重督办和招商局对项目进展持续跟踪,实行月督查、月调度对长时间无进展的单位进行约谈。奖惩政策的激励,全县上下呈现了议招商、抓招商的良好局面。

二、20XX年工作思路与措施

在市委、市政府的指导下,紧抓德陵一体化和一圈一带机遇,按照招大引强的原则,充分发挥优势资源、优势产业的带动作用,依托三大载体平台,强化产业招商、突出专业招商、狠抓园区招商。培育发展新兴产业,着力引进科技含量较高、耗能低、拉动力强的项目。加大对重点区域的招商力度,在招商引资项目质量、数量和结构上实现更大突破。

根据县委、县政府的决策部署,20XX年的招商工作将重点做好三个方面的工作:

1、突出三大招商主体

各级各部门领导干部、县域企业家和专业招商队伍是招商引资工作中的三大骨干力量,进一步发挥三大主体的作用。加强领导干部的招商引资责任考核,进一步明确招商引资核心工作地位,切实发挥带队伍、作表率的作用,形成浓厚的招商引资氛围。突出加强以商招商,使企业家充分利用所拥有的广泛资源,成为XX的宣传员,吸引上下游企业来XX投资创业。充分发挥各驻外招商分队的桥头堡作用,大力收集投资项目信息,积极对接项目,进一步做好XX的宣传推介工作。

2、建设三大招商载体

德州项目东区、马颊河生态岛和4+2产业园区是XX的三大招商引资载体。围绕三大载体和六大产业,充分依托现有行业龙头,发挥产业聚集效应,着力引进龙头型项目和上下游配套项目。4+2产业园区致力于优化产业结构,使园区提档升级,将产业园区打造成更有吸引力、更具发展前景的载体平台。在市委、市政府规划建设生态科技城的发展战略下,项目东区重点引进高科技、低碳环保项目,建设成科技引领、产业支撑的现代生态产业高地。马颊河生态岛重点发展第三产业,引进商务金融、教育培训、生态居住、医疗养老、旅游度假等项目,打造成京沪沿线的旅游明珠。

3、完善三大招商政策

土地、环保和产业政策是招商工作中的关键要素。贯彻落实集约利用土地的政策,在此基础上,灵活利用现有资源,重点引进高效益、低耗能的环保型项目。依托现有六大产业的产业优势,延伸产业链条,进一步优化产业结构,打造国内知名的产业集群高地。

20XX年,我们将紧紧围绕市委、市政府提出的实现跨越发展总要求,突出抓好科学决策、招大引强、优化环境、促进落地、建好队伍五项任务,使XX招商引资工作再上一个新台阶,为尽快实现富强XX、品味XX、幸福XX做出新的贡献。

2022招商引资工作总结(五)

一、招商引资工作的考核认定

招商引资工作的考核认定,在县招商工作委员会的统一领导下,由县招商引资考核领导小组直接组织进行。考核领导小组由分管县长牵头,办公室设在县招商局,以招商局为主,从县财政局、审计局、计划发展局等有关部门抽调人员组成考核班子和评审小组,具体负责对全县招商引资的年度考核认定工作。

县招商引资考核领导小组要具体组织协调好考核班子和评审小组,按照《××县招商引资考核认定办法》的有关规定,根据招商引资任务指标的完成情况,分别确定好招商引资先进乡镇(街道)、先进部门(单位)、先进企业以及为招商引资做出突出贡献的先进个人名单以及未完成年度招商引资任务的乡镇(街道)和县直部门、单位、有关企业名单。

二、考核奖惩的兑现

县招商引资考核领导小组要根据《××县招商引资工作考核奖惩暂行办法》的有关规定,根据招商引资考核认定情况,向招商工作委员会提供进行考核奖惩的有关依据材料、奖惩建议。有关考核奖惩的具体实施意见,经招商工作委员会研究通过后实施。

县招商工作委员会有关成员单位,要根据招商引资考核奖惩的有关意见,落实好有关奖惩措施。

(一)招商引资工作先进单位、先进个人以及项目引荐人的表彰事宜,由招商局与县委办公室、县政府办公室搞好衔接,作好有关基础性工作,届时以县委、县政府名义进行表彰。

(二)招商局要将招商引资完成情况,向组织、人事、财政、监察部门进行备案。对受表彰的招商引资先进乡镇(街道)、先进部门、先进企业、先进个人,组织、人事部门在年度考评时据此落实优先权,财政部门据此落实招商引资经费奖励事宜;对完成招商引资任务指标的,财政部门及时返还招商引资抵押金;对招商引资项目引荐人落实有关奖励政策。

(三)对未完成招商引资任务指标的乡镇(街道)、县直部门以及其它有关单位,财政部门要按照规定扣留招商引资抵押金、停拨或扣减办公经费;组织、人事部门要严格把关,上述单位当年不能评为各级先进单位,主要负责人不能确定为优秀等次、不能评为县级以上先进个人;有关乡镇(街道)和部门第二年第一责任人不得提拔重用,亦不得提拔其他干部。

(四)监察部门要加强监督,会同组织、人事部门,对未完成招商引资任务指标的乡镇(街道)和部门,落实“副职主持工作,第一责任人离职招商”的有关规定。

(五)对企业税收上缴××县内财政的先进企业的奖励兑现问题,需要从财政渠道列支的,由财政局负责兑现和对乡镇(街道)财政的监督;其它列支渠道的,由审计局负责监督。

2022招商引资工作总结(六)

近年来,我县招商引资工作在州委、州政府的正确领导及上级相关部门的指导下,县委、县人民政府带领全县干部群众坚持实施优势资源转换战略,以经济建设为中心,解放思想,加大招商引资工作力度,拓宽招商引资领域,努力改善投资环境,在招商引资工作中取得了较好的成绩。已招商引资项目xx个,到位资金x亿元。

一、招商引资的主要做法

(一)领导重视是招商引资工作的重要前提,县委、县人民政府始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。

(二)增强投资者的信任感是招商引资成功的关键,在招商引资工作中,用真诚的态度打动投资者,用科学的分析吸引投资者,离开了资源、技术和市场空谈优惠政策是不行的,只有在客观分析我县的优势和不足的情况下,用科学的方法来分析证明有关项目在我县投资的优势所在,才能说服和吸引投资者。

(三)主动出击、联络感情是招商引资工作的基础。在招商引资工作中,加强交流,增进了解是经济合作的前提,只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下,才能合资合作。

(四)解决好与我投资者在哪里的问题是招商引资工作的前提,进一步加大招商引资工作力度的同时,注重发挥群众团体的作用,积极探索中介招商,有针对性的加强与投资者的联系。

(五)搞好后续服务是推动招商引资和经济发展的有效手段。

二、今后的工作思路及措施

继自治区加快xx经济发展工作会议之后,我县党委、政府结合xx的区域优势和资源优势,进一步充实、完善了经济发展思路,把项目带动战略做为加快县城经济发展的战略重要内容之一。坚持“发展”是第一要务,努力实现“建设生态旅游县城和新疆最佳人居环境”两个目标,力争实现“湖泊经济、乡村集体经济、非公有制经济”三大突破,依托“湖泊、特色农副产品、生态环境、石油天然气”四大资源,做强做大,“红色产业、特色种养业、水产芦苇业、旅游业、农副产品加工业”五大产业的“xx”经济发展思路。我县的招商引资工作首先将紧紧围绕着县委、县政府提出的“xx”经济发展思路来进行;其次是立足本县四大资源优势,以做大做强五大支柱产业为目标,走好以资源引资,以资源利商的路子,在互惠互利的基础上,实现共同发展。第三是牢固树立项目是投资的载体和支撑,抓经济就是抓投资,抓投资就是抓项目的思想,把项目带动作为招商引资的重点和关键,积极主动出击,狠抓跟踪落实。

2022招商引资工作总结(七)

今年以来,我局认真贯彻开放型经济工作会议精神,促进XX市经济发展,加快实现全面建设小康社会步伐,认真落实市委、市政府的有关招商引资文件精神,切实把招商引资工作摆上全局工作的重要议事日程,并作为重中之重来抓,以大开放、大招商、促大发展为中心,进一步加大招商引资工作力度,积极组织人员外出考察招商,以确保我局20xx年度招商引资计划 任务如期完成,现就我局今年招商引资工作汇报如下:

一、开展招商引资工作的基本情况

为扎实地开展招商引资工作,我局采取了走出去、请进来,上门服务、开门结交的招商、安商工作思路,由局一把手亲自抓,一名副局长具体负责的工作方法,进一步抓实、抓好我局的招商引资工作,形成了人人谋招商,个个思引资的浓烈氛围。我局认真分析形势,理清思路,确定了招商引资工作宣传发动的具体而翔实的发展目标,突出招商引资工作的中心地位,制定了针对性地工作措施、方法步骤,全局上下形成思经济、谋招商、议发展的良好氛围。

今年4月17日、7月16日我局分别组织了二支招商小分队分别由副局长姜俊、开发科副科长夏红梅带队,奔赴XX、XX等地区进行招商考察。在各地招商考察期间与当地的大中型企业老总举行了招商座谈,积极宣传我市招商引资的优惠政策,优良创办企业的环境,使在场的各位企业老总纷纷表示届时将过来进行考察,考察后再确定意向。

日常招商引资工作中,我局加强组织领导,建立健全工作措施,完善督导机制,做到局领导每月至少上门走访一次,深入引资企业进行调查研究,现场指导办公,为引资落户的企业排忧解难,确保招商引资工作真正落到实处,使被招落户企业,能安心我市创业。上半年,我局与温州客商招商引资“XX市曼迪咖啡厅”项目,现已正常运营了半年时间。

通过全局上上下下的努力,我局招商引资工作取得了一些成绩,但与市委、市政府的要求和招商引资工作会议精神相比,还有差距。今后需要更加努力,招到更多、更好的高品质、高效率的企业入驻我市,来推动德兴经济的大发展。

二、下一步工作

一要继续把招商引资工作摆上重中之重,做到局主要领导每月至少上门走访一次,帮助引资落户企业解决实际困难。

二要继续扶持、做好安商工作,帮助引资落户企业谋划发展,献计献策。

三要继续做好沟通联系,广泛开展洽谈渠道,推进拟洽谈引资项目的新进展。

2022招商引资工作总结(八)

根据县委、政府安排,我们农业开发办是招商引资的工作单位,任务是1000万元。现将我办招商引资情况汇报如下:

一、我办招商引资成绩。

到目前,我办已完成招商引资项目一个。即示范园的招商工作。投资方为湖南环境生物职业技术学院。项目总投资500万元,已到位200万元。发布招商项目1个。即蔬菜苗木基地建设项目。投递招商信函200封。

二、县招商引资调度会后工作。

1、提高认识,加强了领导。

县调度会结束后,曹时国主任立即召开了全办干部职工会,传达了县会议精神,布置了本办招商引资工作。使大家明白招商引资工作不只是招商部门工作,是全县各个部门共同的事。号召全员招商。为此,本办调整了招商引资领导小组成员,组长由曹时国亲自挂帅,副组长谭正北,其它党组成员为成员。加强了对全办招商引资工作的领导。

2、分析情况,筛选了项目。

根据我们开发办工作的特点和我办人员的实际情况,本办资源不多,自身无场地,只能合作招商,帮助他人招商。招商项目主要以农业项目为主。

3、制定措施,明确了目标。

首先,加强学习。要求全办人员能熟熟练掌握县招商引资优惠政策;能准确介绍的区位优势和资源、市场优势。其次,立即行动。要求每人提供招商引资项目资料不少于1个;投送招商引资信件不少于5封。第三,筛选重点。在全员招商引资的基础上,筛选出1—2个重点项目,1—2个重点投资意向者,进行重点推介。