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基层供销社工作总结范文

基层供销社工作总结范文(一)

邯郸县供销社在县委、县政府和上级社的正确领导下,全面贯彻落实党的十七大以及十七届三中、四中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持以科学发展观统领全局, 围绕干部作风建设年活动工作部署,以服务“三农”为目标,继续深化体制改革,扎实推进开放办社,努力把供销社改造成为农村合作经济组织的主导力量、农村商品流通的主体力量、农业社会化服务体系的主要力量。截至12月底,商品总购进完成2.89亿元,占计划的101 %;商品总销售完成3.11亿元,占计划的102%;上缴税金523万元(其中:国税338万元,地税185万元),占计划的101%;实现利润87万元,占计划的100%;重点项目建设投资320万元,占计划的106%;固定资产投资610万元,占计划的101%;引进内资450万元,占计划的112%;引进外资10万美元,占计划的200%。回顾一年来的工作,主要表现在以下几个方面:

一、高度重视,创新载体,努力提高干部职工素质

按照省、市、县干部作风建设年活动的实施意见,我们一是成立了领导组织机构,大力加强宣传,悬挂宣传标语,开办活动专栏,张贴企业文化,营造良好的活动氛围。二是切实加强学习,按规定学习了中央、省、市、县领导关于科学发展的有关讲话,以及《专业合作社法》、《合同法》等法律、法规、社区综合服务中心建设规范等。三是各位主任和科室深入基层,结合工作实际,写出了有分析、有见地的调研报告,提出了很好的意见和建议,使学习活动见到了实效。

二、加大力度,狠抓管理,全力保障农资供应

今年在金融危机的影响日渐加剧,化肥市场价格波动较大的情况下,我们千方百计筹措资金,落实货源,确保农资供应。一是严把进货质量关。各农资配送中心、村级综合服务社在购进生产资料时,坚持从正规生产厂家进货,不进“三无”商品,杜绝假冒伪劣农资流入市场。二是采取多种营销方式。与生产厂家建立总经销、总代理、联营联销关系,开展县基联营,连锁经营,保证了货源,降低了成本。三是对系统内各个农资门店进行了拉网式检查。重点检查是否有假冒伪劣、过期失效的农资产品。四是实行流动销售服务。组织14个流动服务小分队,实行电话预约、送货上门服务。全年累计销售各种化肥5万余吨,保证了农业生产的需要,受到农民群众的。

三、坚持宗旨,服务群众,村镇综合服务中心建设取得新进展

村镇综合服务中心建设是供销社承担政府职能的重要体现,被列入邯郸市十大民心工程。我们结合社会主义新农村建设,以改善我县农村商贸流通和农民生活环境,增强供销社为农服务功能,促进全县农村经济和谐发展为出发点,投入大量人力,物力,共新建1个,改建5个乡镇级综合服务中心。新建南堡供销社综合服务中心工程,总投资129万元,面积4050平方米,建成日用消费品、农资、农副产品、五金交电、烟酒副食、建材、通讯等服务项目。同时,还对河沙镇、代召等社区综合服务中心进行改建,按照市社的统一部署,更换统一形式的门牌,规范经营管理,调整服务项目。

四、健全网络,强化措施,专营商品经营势头良好

为规范我县食盐零售网点管理,我们对原有网点采取淘汰制,将具备食盐经营资格门市加入到配送网络;对全县所有工业盐用户建立档案,实现了对工业用盐的有效管理;提高访销配送人员业务能力和综合素质,加强配送人员与客户的交流。随着网络建设的不断完善,把合格盐产品送进了千家万户,到12月底销售碘盐1770吨,占计划的116%。同时,大力提高执法人员整体素质,在执法行动中,做到严格执法,文明行政,按程序办案,有力地打击了私盐贩销行为,保证了全县人民用盐安全。

在烟花爆竹经营工作中,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,组织全体干部职工学习《安全生产法》、《烟花爆竹管理条例》,严格按照规章制度操作,杜绝安全隐患。同时,完善各项规章制度,明确分工、责任到人,做到了管理制度健全,机构设置合理,实现了公司安全管理科学化、规范化。截至12月底,烟花爆竹销售440万元,占计划的110%。

五、内引外联,精诚合作,重点项目建设取得了新突破

重点项目建设是我县供销社振兴与发展的一个抓手。我们充分利用自身的区位优势和资产优势,抓住城镇规划和社会主义新农村建设的时机,盘活供销社的大院子和闲置场地,不失时机地开辟新的经营领域,采取职工集资、施工方垫资、银行贷款、商户预交租金等办法,兴建各类经营设施。一是在南堡社对办公地址破旧门店进行扩建,投60万元,扩建成7个门市,建筑面积1500平方米。二是棉麻公司发挥位于市黄金地段的优势,利用空闲场地,投资10余万元,建成占地1000平方米消夏广场,为企业创造了客观效益。

六、整理汇总,规范建档,档案管理达到了省一级标准

20xx年县社档案管理工作达到省三级标准。为达到省一级标准,县社设立了档案室,举办了档案培训会,投入资金4万余元,购买了《机关档案工作培训教材》工具书和《河北科怡管理系统》软件,并购置了计算机、扫描仪等专用设备。

县社档案员汇总了《县社制度汇编》、《大事记汇编》、《会议记录汇编》、《工作谋划汇编》、《重要文件汇编》、《基础数字汇编》、《组织机构沿革汇编》等12项汇编;将xx年—xx年年七大类(综合类、行管类、计统类、财审类、生产经营类、人劳类、党群类等)永久性文件全部扫描完毕,硬件、软件设施达到了省一级档案室标准。

七、防微杜渐,防控并举,企业安全工作得到加强

在计划生育工作中,按照一把手亲自抓,负总责的要求,认真学习贯彻“一法三规一条例”,深入分析计生工作新形势,狠抓计生经费投入,努力提高符合政策生育率,出生统计求实率,群众对计生工作满意率。积极组织已婚育龄妇女搞好健康服务,全系统195名育龄妇女两次全部到站接受检查,没有发现一例违反计划生育现象。

在资金资产监管工作中,定期深入单位检查项目落实进度和项目建设质量,杜绝违规违纪现象的发生,提高了资产的开发效率,确保了社有资产保值增值。同时,我们加强费用管理,健全和完善各项费用管理制度,使生产经营各个环节的费用开支有章可循。

为确保企业生产的安全,加大以防火、防盗、防爆为主要内容的安全检查工作,对全系统实行季度检查,对重要部门、重点单位如液化气站、加油站、鞭炮库等实行周检查和月检查。6月份,开展了“安全生产月”活动。县社土产公司对灭火器进行换粉,另外新购置5台灭火器;北张庄供销社液化气站投资对气站进行安全评估,购置消防设备,检修仪器、阀门和避雷针,将各类安全事故消除在萌芽状态,保证了企业的安全经营。

八、领导重视,控访化访,维护了系统的稳定

县社是我县的一个较大型集体企业,下属共计27家基层单位(其中1家工厂、1家公司已改制),在职、离退休干部职工较多。近年来,供销社社会职能逐步弱化,企业历史包袱沉重,经营困难,亏损严重,企业发展举步维艰,导致职工安置、工资发放、养老保险上缴等涉及职工切身利益的问题不能圆满解决,上访案件时有发生。

国庆60周年期间,按照县委、县政府对信访工作的要求,对全系统的信访隐患进行了全面拉网式排查,由主任带队,分片分组,率领所包科室到基层检查工作,查找信访隐患与安全隐患,对上访苗头和群体性的事件及隐患,做到底数清、情况明,对排查出的上访问题实行稳控责任制,包思想工作、包解决问题。

经过认真梳理排查,对影响供销系统稳定的信访案件:县社改制企业县通泰生产资料公司4名退休女同志上访要求享受独生子女奖励的问题;县棉麻公司20xx年度80余名职工养老统筹金未缴的问题;县社改制企业县通泰生产资料公司32名职工要求为职工参加医保、给予发放最低生活保障金、为退休职工报销20xx年前的医药费等问题;县社改制企业市隆达棉纺织有限责任公司2名退休职工要求发放医药费的问题;原县招待所9名职工工资问题等多件信访案件得到了化访稳控。

九、协调联动,积极配合,圆满完成各项临时性工作

今年,按照县防汛指挥部的.统一部署,及时成立了县社防汛指挥部,下属各单位也相应建立了防汛机构。我们积极按照县防汛办的统一部署,克服困难,筹措资金,备齐了铁锨3500张,编织袋10000条,做到了定点存放,摆放有序,挂牌标识,有备无患。

在县“一年一大步,三年大变样”工作中,我们按照县委、县政府安排部署,由主任带队,抽调精兵强将,组成工作队,先后进驻汉霸庄、南程庄等村进行拆迁宣传工作,讲政策,讲形势,疏通思想。在汉霸庄村分包的是15户拆迁任务,全部完成任务。在南程庄村分包的是15户住宅土地测量任务,完成了14户,占任务的93%。

此外,在县委、县政府安排部署的其它任务中,如绿化造林、抗雪救灾、铁路护路等工作中,都能保质保量,及时圆满完成。

十、建章立制,监督检查,保证了党风廉政建设顺利开展

我们全面贯彻落实省、市、县党风廉政建设会议精神,坚持标本兼治的方针,大力开展党风廉政建设和反腐败工作。一是建立领导组织机构,下属基层单位也相应成立领导小组。二是制定系列文件,规范干部行为。并与下属基层单位一把手签订了责任状,重点落实“五条规定”、“七项制度”。三是进行警示教育。组织下属企业党政一把手和机关全体人员上党课,学习报刊上登载的重大典型案例,使大家经受了深刻的党性、党风、党纪教育。四是改革机关费用开支。招待实行审批卡制度,定点、定人、定标准;汽车修理用油,实行定点修理,定量发放;自己动手,修旧利废,压缩办公经费。五是深入基层,监督检查。不定期分片对各单位党风廉政建设情况和“五费”支出情况逐个检查,发现问题,限期改正。由于工作到位,使系统内党风廉政工作有了明显好转,“五费”支出较上年下降20%。

基层供销社工作总结范文(二)

在xx年的时间里,各项工作取得了必须的进展,基本上完成了xx年的工作任务,这与领导的支持和师傅、同事们的帮助是分不开的,在此,我对你们表示衷心的感谢!下面就我xx年来的工作,做一个简单的小结。

一、学习理论,提高觉悟。

我深知,要搞好财务核算,务必坚持实事求是,说真话,办实事,求实效。在实际工作中,以农村信用合作联社为依托,以“服务”为原则,认真落实联社制定的各项信贷政策,紧紧围绕联社制定的全年工作目标,以农村信用合作联社为依托,以“诚信为本,稳健经营,价值为上,服务为上”为经营宗旨,以重点客户的优质服务为重点,加强各业务环节的管理,对各网点反复进行检查督办,截止xx月末,各项存款余额为*万元,比年初增加*万元,完成分行下达的存款任务,各项贷款余额比年初增加*万元;各项贷款余额比年初增加*万元;不良贷款余额比年初下降*万元,不良贷款占比分别为*,比年初下降*个百分点和十个百分点;各项贷款余额比年初下降*万元,不良贷款占比为*,比年初下降*,各项贷款比年初下降*,各项贷款比年初增加*万元;各项贷款余额比年初增加*万元,不良贷款占比为*,比年初下降*,不良贷款占比为*,比年初下降*。

二、加强理论学习,营造良好学习氛围

我深知作为农村信用社的一名普通员工,自己的一言一行也同时代表了联社的形象。所以,我时刻提醒自己要加强各方面的学习,努力提高自身的素质,在语言、行为、处事等方面都要更加成熟,真正起到表率作用。平时,我注意树立优良学生形象,并从中学习、积累经验,努力培养自己成为一名优秀的员工。

三、团结奋进,共同营造良好工作环境

在工作中,自己是一名普通员工,我能够认真积极的对待领导交给我的每项任务,不管是在任何时候,无论是白天,还是晴天,只要有任务,我都能够主动的去完成,从不计较个人得失,并且积极配合同事做好各项工作。在工作中,我时常与同事搞好团结,协调工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚决杜绝“事不关己,高高挂起”的思想。

四、工作态度

在工作中,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:(1)协助主任做好了各项工作。把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便。(2)做好了各类文件的收发工作,xx年上级共下发各类文件**份。(3)协助各部门做好了教育局年度联系个人工作计划、教师个人工作计划和教育教学工作总结等材料的编写工作。(4)协助办公室主任做好了教职工的考核工作以及领导交办的其他工作。(5)做好了社保、公积金的缴纳工作,xx年社保基数调整及公积金的调整工作。(6)做好了教育局创先争优活动的有关材料的打印、装订工作。(7)做好了社工服的年检工作及领导交办的其他工作。这些工作虽然琐碎虽然平常,但都是小事、不可忽视的小事。它是做好每一项工作的前提,为此我时常注意不断提醒自己要把上级领导的关心及教育局领导的重要指示落到实处,尽努力做好份内之事。

总的来说,xx年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:主要是对理论和文字基础的学习抓得还不够紧,学习的系统性和深度还不够。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。

在此,我想借这次机会,正式向织提出转正申请,以盼得到织的批准,使自己更快地进步,争取为织考虑贡献力量,使自己

基层供销社工作总结范文(三)

20xx年,是大英供销社转变职能,强化为农服务,狠抓农村专合经济组织建设的关键年,在县委,县政府及上级联社的正确领导下,县联社领导班子克服困难,团结务实,勤政廉洁,围绕大英三个文明建设组织和带领全系统员工开展了卓有成效的工作,取得了显著的成绩。各项经济指标全面完成,全年实行销售3798万元,占任务的102%,实现工业产值6145万元,占任务的100%,实行利润33万元,占任务的132%;收购入库棉花400吨,粮食600吨;招商引资任务实现翻番,完成招商引资任务800万元,占任务267%;农村合作经济组织建设取得重大突破,全年发展农村专合组织8个,组建农资协会1个,供销社在全县已经累计发展专合组织19个,入社(会)农户5100户,带动农户1XX户;全系统稳定,没有出现群体上访事件。

一,认真学习,更新知识,改变观念,提高驾驭供销社工作的执政能力

一年来,县联社领导班子围绕供销社供销社经过股金清整和企业全面改革,供销社面临新的形势,需要不得地总结和探索,一年来,个人坚持不断学习供销社的业务知识,法律知识,市场营销等,特别是在发展专合组织中,个人通过学习,借鉴外地经验,提出大英农村合作经济组织发展模式,取得明显效果。20xx年还先后参加了县委组织部举办的为期1周的干部轮训班的学习,公务员知识培训和考试,四五普法知识考试,通过学习,使自身的认识水平和工作思维都发生变化,为全盘掌握指导供销社工作奠定了基矗

二,转变职能,强化服务,狠抓发展,强力推进供销社工作再上台阶

(一)理清思路,转变职能,落实任务,增强系统员工工作的主动性与责任感

在供销社股金基本兑付完毕,企业和人员进行改革后,全系统干部职工集思广益,认真分析研究供销社继续改革与发展的问题,通过职工会议,集体献言献策,明确确立了供销社必须坚持为农服务的宗旨,立足“三农”,从建立专合组织入手,以产业化经营为纽带,全面发挥供销社长期从事流通,网络健全的优势,推进大英优势农业项目的建立和快速发展,体现供销社的地位和作用。

在年初,县联社根据全系统的工作实际,结合上面的安排,制定了全年工作目标与措施,为了保证目标任务的顺利完成,实行目标责任制,县联社主要领导与企业负责人签订了年度目标责任书,并交纳了年底工作责任金。对县联社机关分科室和人员也制定了明确的工作目标,签订机关科室目标责任书,企业和科室人员的年终考核与年终奖励挂钩。通过目标责任制管理,使企业与科室目标任务更明确,工作责任感更加增强。

(二)精心组织,扎实工作,强力推进农村专业合作经济组织快速发展

20xx年,是大英供销社系统专合组织发展年,全系统围绕这一中心工作,集中力量,重点突破,取得阶段性成果。全县发展各类专合组织8个,入社农户1140户,集中资金300元,专合组织人均增收元。在发展专合组织中:一是充分发挥供销社的组织优势,县联社专门成立了五个工作组,组建了合作经济办公室,落实专职工作人员,明确了职责和任务,深入全县乡镇,进行分类指导,引导,同时,县联社印发各类宣传资料XX份,制发合作经济简报10期,直接到乡镇村社举办专合组织培训8次,免费赠送合作经济组织示范章程50份,在大英电视台制作播放选择合作经济专题电视节目4期,使专合组织思想认识逐渐深入人心,为专合组织发展推广奠定了基础;二是发挥供销社网络人才优势,为农村专合组织发展提供助推剂。在发展过程中,充分利用棉花,农资和其它农副产品营销网络,为专合组织提供资金,技术,信息,场地条件,解决专合组织运行之初的诸多问题,全年为专合组织优惠提供棉种,化肥,农药等物质40吨,让利8万元,安排生产技术人员70余人次为农民提供配方施肥,科学用药,病虫害防治,解决专合组织生产技术问题;三是多种形式组建专合组织,根据当地产业实际情况,县联社因地制宜,组建了一棉花为主的科技服务性棉花专业合作社,以隆盛犀牛石村养兔为主的大户带动型养兔专业合作社,以河边马尖坡村优质柚子,柠檬为主的流通引导型的水果专业合作社,以金元永镇桥村玉米制种为主的产业开发型的玉米制种专业合作社。四是产销互动,发挥供销社的桥梁与纽带作用。对组建的专合组织,供销社利用多年从事经营的优势,实行内引外联,供销社组织专业合作社走出去,了解市场,引进外地客商到大英实地考察水果,花椒,花木以及优质水果项目10次。同时,供销社利用所属企业积极参与专合组织的产品销售。20xx年,县联社先后组织专合组织负责人6次到金堂,德阳,重庆新津等地开拓市场,解决大英县水果,食用菌,兔子的品种改良和市场营销问题;引进四川省棉麻公司到大英直接与专合组织联结,20xx年,除专合组织自身能够销售的外,通过供销社的渠道销售已经占到xx%。

基层供销社工作总结范文(四)

董事长、总经理、各位领导、各位同仁:

大 家 好!

时光飞逝,岁月如梭,回顾2015年,是忙碌的一年,对公司的财务管理工作来说是至关重要的一年,在公司领导和各部门经理的大力支持与配合下,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,提供经营决策依据,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果,提高了财务管理水平,很好地配合了公司的中心工作,当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,现将本人2015年工作完成情况和总结汇报如下:

第一部分:作为公司财务副总监,我的工作职责是:(……………………………..)

1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度,贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。

2、完善企业财务管理体系,对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制,提升企业财务管理水平。组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度,严禁收入跑、帽、滴、漏。

3、搜集与评价融资方式及成本;

建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全。

4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作,及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查,各种审计协调工作。

5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。

6、完成公司领导交办的其他事宜。

我于__年__月至今担任__公司财务副总监,在公司团队里边是一个参谋和助手的角色,较好地完成了公司各项财会工作任务。

销方面,资金收付方面,公司整体任务及各个部门任务分配下达方面,上涉及公司领导及部门经理,下牵扯到普通员工………………

5、灵活机动,理财策略,市场竞争激烈,瞬息万变,错综复杂,我作为公司理财管家,在资金收付方面,在与国家财政法规冲突不大的范围内,灵活处理各种会计实际问题,在会计核算方面,灵活运用书本理论知识,既要考虑国家税收法规,又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾,全盘谋划,巧妙周旋。特别注意灵活机动,把钱管好,把工作搞活,人尽其才,才尽其用。尽量多做些有利于公司和员工利益的事。

例如:为偿还“__”债务,让员工集资的建议,被公司领导采纳,并受到了广大员工积极的响应和大力支持。

6、不断专研,争当排头。社会在发展,知识在更新,要当好财务总监(副总监),就要随时注意运用当前社会与工作有关的新知识来武装自己的头脑,特别是要注意学习和掌握财务会计税收新知识,跟上社会经济发展的步伐,这样才能扬长避短,指挥得当,搞好企业财务管理工作。

第四部分:存在的问题和改进的方向

任职以来,尽职尽责工作,取得了一些成绩,但也存在一些不足,主要是:(………..)

第五部分:明年的工作构想及要点:

1、 挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。

2、 降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本管理,减少成本性资金流失。二是加强结算管理,最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算,为领导的决策提供依据

3、充分发挥部门的“职能”,加强管理,加快工作效率,并向财务总监汇报工作。

在这里,我非常感谢公司领导对我工作的信任与支持,2016年,我将继续以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要求,扎扎实实做好各项工作,为公司的发展作出新贡献。

以上是我2015年度的述职报告,如有疏漏和不当之处,请各位领导及公司同仁批评指正,同时也祝愿公司繁荣昌盛!谢谢大家!

基层供销社工作总结范文(五)

一、突出思想政治建设,凝聚搞好全年各项工作的整体合力

我们始终坚持把思想政治建设作为贯穿各项工作的一根红线,通过加强思想政治建设,提高党组一班人及全社工作人员的政治水平、政策水平和搞好本职工作的能力,为创造性地做好各项工作注入强大精神动力。第一,不断加强政治业务学习,提高综合素质。坚持把邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六届五中全会精神以及省、市会议精神、政策法规等作为学习的重点内容,全面学习,认真消化。通过学习,一方面,加深了对做好工作重要性的认识,增强了责任感和使命感;另一方面,使全社干部掌握了从事各项工作的基础理论和基本知识,提高了工作效率,打牢了思想基础。第二,大力开展党性教育活动,进一步形成整体合力。以贯彻落实中纪委三次全会、省纪委四次全会和市纪委七次全会精神为契机,坚持周五下午政治学习日制度,在全x广泛开展了内容丰富、形式多样的党性教育活动,组织观看电视录象1500多人次,举办了x属单位书记、副书记和组宣科长参加的理论骨干培训班,增强了全社干部的党性观念和大局意识,使全社上下时刻做到同党中央保持一致,同市委、市政府在思想上合拍、工作上协调、行动上一致,从而凝聚了一心一意搞建设,全心全意谋发展的统一意志,调动了全社上下的工作积极性,确保了全年工作的如期完成。

二、党风廉政建设责任目标明确,班子成员工作到位

一年来,市x党组和各位班子成员都十分重视党风廉政建设工作,始终把党风廉政建设工作摆在党组的重要议事日程。如:11月22日下午,先后召开的全国、全省、全市党风廉政建设责任制电视电话会议,我们在贯彻上一是在党组会上进行了传达;二是在机关学习时进行了传达;三是在包括县市区x领导参加的工作会议上进行了传达,并根据电视电话会议精神,对“双节”期间的党风廉政建设工作和20xx年的党风廉政建设工作,提出了要求。我们还根据党组成员的调整,及时健全和完善了党风廉政建设责任分工,不断加强对党风廉政建设工作的力度,具体做到了四个到位:

一是组织领导到位。根据党风廉政建设责任制要求,

及时建立了以x党组书记、副书记和其它党组成员为成员的党风廉政建设领导小组。在党政主要领导负总责的前提下,形成了党政齐抓共管、纪检组组织协调的良好领导和工作氛围。党政班子定期研究党风廉政建设现状,专题分析在贯彻落实党风廉政建设中存在的问题成了党组议事日程的常事,专题研究分析会议也先后组织召开多次,为在x属单位全面开展的党风廉政建设奠定了扎实的思想基础。

二是分工落实到位。根据责任制分工,明确党组成员按照各自职责,在抓好片、线各项工作的基础上,对党风廉政建设负主要责任。在今年11月份,市委对市x班子成员进行了个别调整,班子成员调整后党组及时调整了班子成员党风廉政建设责任分工,做到了分工明确,责任落实,为切实抓好责任制的落实奠定组织保证。

三是考核监督到位。一年来,全社上下始终把党风廉政建设与本社的经济工作和其他各项工作结合起来,做到一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。首先是对领导干部的年度考核相结合,将党风廉政建设建设责任制考核结果与领导干部的年度考核相结合,与提拔使用和述职评议挂钩。其次是认真开好民主生活会。在召开民主生活前广泛征求x属各单位和有关单位、部门的意见,自觉接受广大干部群众的监督,在班子内部坚持开展批评和自我批评,帮助纠正存在问题,并要求每个班子成员对照党风廉政建设责任制和廉洁自律规定,进行对照检查,在民主生活会上进行专题汇报,落实整改措施。再次是为把市社的党风廉政建设责任制工作搞的更加扎实有效,市社的重大事项、重要工作都要求纪检监察人员参加把关,自觉接受监督,在x属单位的主要领导干部调整时,及时进行离任审计,避免不廉行为的发生。

四是,措施落实到位。为使党风廉政建设责任制工作更加制度化、规范化,能够使党员干部自觉履行自己的职责,由督促落实党风廉政建设责任制工作变成每个党员干部的自觉行动,市社党组让市社纪检组制定了《中共平顶山市供销合作社党组党风廉政建设责任制实施细则》,《细则》的实施将使市社党风廉政建设责任制工作再上一个新台阶。

三、领导班子及班子成员能自觉执行领导干部廉洁自律规定

在党组民主生活会上能相互提醒,不要认为我们很穷,就放松对自己的要求,单位越穷领导干部越要自觉遵守廉洁自律规定,因为,单位越穷职工对领导干部的要求越高,好的单位福利待遇高,职工对领导干部的意见就少,相对工作就好做。由于班子成员能自觉遵守廉洁自律规定,加上党组的工作民主,在干部的任免使用和其它工作

基层供销社工作总结范文(六)

时光如梭,忙碌中xx年的脚步已经悄然走远。我们在过去的xx年当中忙碌着、辛苦着、奔波着,同时也收获着,新的学年即将开始,我们在制定“宏伟蓝图”的同时也不要忘记回顾这xx年的苦辣酸甜来激励和鞭策自己取得更大的进步。下面我就把本年度的工作做简要的汇报总结。

在xx年,本人在教育教学工作中,始终坚持党的教育方针,面向全体学生,教书育人,为人师表,确立以学生为主体,以培养学生主动发展为中心的教学思想,重视学生的个性发展,重视激发学生的创造能力,培养学生德、智、体、美、劳全面发展,工作责任心强,服从领导的分工,积极做好本职工作,认真备课、上课、听课、评课,广泛获取各种知识,形成比较完整的知识结构,严格要求学生,尊重学生,发扬教学,使学生学有所得,不断提高,从而不断提高自己的教学水平,并顺利完成教育教学任务。

在教学工作方面,优化教学方法,按常规做好课前、课中、课后的各项工作,认真钻研教材,课堂教学真正体现“教师为主导,学生为主体”的教学思想,创设学习情境,激发学生学习兴趣,培养学生主动参与、主动探索、主动思考、主动操作、主动评价,运用启发学习、尝试学习、发现学习、合作学习等方法,在教学中求创新,在活动中促发展,课堂教学重视学生的训练和能力的提高。严格要求学生,尊重学生,发扬教学,使学生学有所得,不断提高,从而不断提高自己的教学水平,并顺利完成教育教学任务。我在做好各项教育教学工作的同时,严格遵守学校的各项规章制度,出全勤,空堂坚持坐班。

在今后的教育教学工作中,要不断加强教育教学理论学习,提高个人的文化素质,丰富自己的实践经验,使自己在教育科研、教育理论上都有所成长和进步;同时向身边的有经验的教师学习,取人之长,补己之短,使自己在他人的专业成长上有所进步。

基层供销社工作总结范文(七)

XX年上半年,**县供销社在县委、县政府的正确领导下,在省、市供销社的大力指导和支持下,坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六大和十六届五中全会精神,全面落实科学发展观,积极参与社会主义新农村建设,推进农村流通现代化和农业产业化,提高自身经济实力和为农服务水平,紧紧围绕农业和农村经济结构战略调整,全面推进供销合作社体制创新和机制创新,以实现开放办社改造联合社,以实行产权多元化改造社有企业,以参与农业产业化经营改造基层社,以发展现代经营方式改造营销网络,使供销合作社在全面建设社会主义新农村的进程中焕发出生机与活力,促进全县供销合作社工作取得新进展,为我县经济发展和助农增产增收做出新贡献。

一、主要经济指标完成情况

XX年上半年全县供销系统实现商品总销售9982万元(其中农业生产资料3242万元,生活资料3967万元),比上年同期增加1281万元,增长110%;社办工业产品实现总产值1418万元,产销1382万元;实现利润17万元,占年计划的52%;上缴税金28万元,同比增长6%;费用水平1.9%,同比下降1个百分点,实现了全系统无新的经营性亏损的目标。

二、主要工作措施及成效

(一)扶持龙头企业发展壮大,积极参与社会主义新农村建设

为积极响应和落实党中央关于"社会主义新农村建设"第三批先进性教育活动实践主题,按照"生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主"的要求,大力打造为"三农"服务新平台,加强行业协会建设,搭建农村合作经济发展新平台。县社跳出传统"供销"的局限,探索"龙头企业+专业合作组织+基地+农户"的经营模式,建成种、管、购、加、销一条龙、一体化的产业链,在专业化种植、区域化布局、社会化管理、标准化生产、品牌化经营、市场化运行上体现民有、民营、民享、民受益的特色,已成立的种子、棉花、农资、烟花爆竹协会,让农民通过供销合作社这个合作经济组织,得到实惠,通过实实在在的利益和成效来打动农民,滚动发展。【www.zF133.Com 】

(二)重组网络,开展连锁经营有新的突破

一是以县种子公司为依托,创办种子经营连锁店。XX年上半年,全县基层供销社已建种子连锁店66个。种子公司对各基层供销社的连锁店商品严把质量关,实行销货台帐管理制度,开具正规发票,记录客户档案及种子的来源、名称、规格、数量、质量级别、用种户、栽培方式等内容。并向农民承诺如因质量问题造成减产,种子(公司)连锁店全额赔偿。同时种子(公司)连锁店还加强售前、售中、售后服务,发放购种卡及信誉卡。连锁店采取"六统一"的管理模式,即:统一集中采购、统一配送、统一价格、统一标牌标识、统一质量标准、统一调退货,实行连锁店零风险经营。种子连锁店的建立,为广大农民提供了放心种子,使农民免受假冒伪劣种子的坑害,赢得了农民群众的称赞,供销社也取得了良好的经济和社会效益。二是以烟花爆竹专营公司为龙头,与基层社零售网点开展连锁经营,打造烟花爆竹经营网络。以烟花爆竹连锁店为依托,充分发挥"省外购进"的调控优势,抓住商品源头,通过设立烟花爆竹配送中心,落实统一归口经营政策,强化安全管理,形成"统购分销、统一经营"的烟花爆竹经营网络,逐步把烟花爆竹经营培育成全县供销社系统的支柱产业。

(三)转换经营机制,在不断夯实为农服务基础上有新进展

以建设社会主义新农村为契机,继续坚持合作制理念,坚持为农服务的方向,发挥自身在农村流通领域的传统优势,适应市场、流通和农业、农民需求的变化,实行“三改一替代”,改造基层社产权结构、人才结构、经营业态;培育和发展农村其它专业合作经济组织,替代功能退化的基层合作社,涉入产前、产中、产后全过程,使农民种有所导,育有所帮,买有所需,销有所包,售有所靠,实现千变万化的大市场与千家万户的小生产相对接,有效抵御市场风险,达到农民增收、企业增效的良性循环。

(四)抓综合治理,保安全、促稳定、重发展

XX年上半年,县社系统取得了安全生产无事故的佳绩。确保了正常的工作秩序、经营和安全,维护了安定团结的大好局面,为全系统的改革发展稳定构筑了宽松的内外环境。

三、下半年工作计划

(一)主要经济指标计划

XX年实现商品总销售22344.3万元,比上年同期增长10%;上缴税金33万元,比上年实际增长10%;实现利润52.8万元,比上年实际增长10%;费用水平3.3%,比上年实际降低0.5个百分点。消灭亏损源,实现全系统无新的经营性亏损目标。

(二)工作任务

⒈以“万村千乡”市场工程建设为载体,发展现代流通方式。

⒉以改造重塑造基层合作社为抓手,在不断夯实为农服务基础上有新进展。

⒊以科学发展观为指导,促进社有企业的改革发展。

⒋以巩固和扩大主营业务为支撑,全面提升市场竞争力。

⒌以效能建设为先导,狠抓各项工作的贯彻落实。

⒍加快整合经营网络,促进农村流通现代化。

⒎加大招商引资力度,盘活存量资产。

基层供销社工作总结范文(八)

一、学习政策增信心。

县供销社没钱、没权、没“腿”,招商引资有一定难度。新春伊始,县委、县政府审时度势,高屋建瓴,及时出台《县鼓励投资的若干政策规定》,似春风化雨,极大地增强了我们做好招商引资工作的信心和决心。我们通过会议、墙报、考试等方式,组织全系统干部职工认真学习《若干政策》,逐字逐句弄懂弄通,做到人人明白、熟记于心。同时出台奖励政策,分解招商引资任务,每次干部职工例会上都要分析、研究、调度招商引资工作,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,人人身上有担子。

二、全员招商,走出去、请进来。

动员全系统干部职工找亲戚、朋友,托同学、战友,寻老乡、老板,广泛收集信息,把招商引资的潜能发挥到极致。3月上旬以来,县社领导根据有效信息奔赴广东番禺、东莞、深圳等地推介,走访番禺海大集团(鱼饮料)、东莞宝源玩具厂(潜水服装系列)、深圳鑫旺泰电子工业有限公司等企业,宣传我县的区位、资源、产业、园区和政策等优势,与客商进行广泛接触。同时利用县社房产资源招商,不论大小,充分利用闲置房产发展供销合作经济。今年以来,我社抓住全国供销总社联系、增加投入的机遇,加大项目的包装、推介、攻关水平,利用水东办公楼、虎形仓库申报日用品批发中心项目。5月市供销社主要领导带该项目到总社申报,6月总社派员实地进行了考察评估。

三、加快信明坊建设进度。

我社引进总投资1亿元,固定资产投资6500万元,以土特产品加工销售为主的信明坊食品发展有限公司落户工业园区,征地35亩,已完成总体规划图的设计,总规划面积28000平米,建筑总面积32900平米,其中展示厅1152平米,银杏科技楼3000平米,脐橙科技楼1000平米,酱腌菜厂1944平米,办公楼1920平米,厂房15800平米,职工公寓7000平米。上半年已投资1300多万元,今年计划投资3000万元,建好产品展示厅,两栋厂房,两栋职工公寓,上两条生产线。该项目已于3月底开工建设,边填土边砌围墙;由一流建筑企业—雄基集团承建的钢结构产品展示厅已砌好基脚,建好框架,预计9月底可建成投入使用;一栋厂房已签合同,付了定金,预计3个月后竣工。同时,我社发挥行业优势,积极为信明土特产品上山下乡牵线搭桥,动员县农产品经纪人协会、烟花爆竹协会中的会员开展供销合作,开拓城乡市场。

四、引进了一家企业。

今年2月下旬,我社引进一家总投资1500万元,固定资产投资1200万元的五金制造企业。通过项目评审,已正式签约落户工业园区。五金主要生产各种丝网及丝网深加工产品,计划征地9亩,建3000平米的标准厂房、5层1400平米的职工宿舍。目前已投资120余万元,完成征地6亩以及围墙建设。存在的主要问题是征地纠纷。

五、正在跟踪一个项目。

拟引进一个大型机械化生产隔音、隔热真空玻璃门窗等建材制品的加工企业,以填补18个县无此类项目的空白。因项目前期申报工作准备不充分,4月评审未获通过。近日该项目可行性研究报告经过进一步修改、完善,已呈送县招商局再次评审。

下半年,我们将发扬钉子精神,主动出击,跟踪落实,真诚服务,化政策优势为真金白银,通过以商招商、以企招企、以外引外、二次创业等工作机制,争取更多客商来投资兴业,力争全面完成今年的招商引资任务。